鞍山大脑银行总裁商业思维落地案例 新商业思维 全国开课
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产品描述

培训对象企业老板高管 课程时间4天3夜 课程学习终身免费复训
总裁商业思维》是当前培训界聚焦“钱”的课程。
主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题:
1、如何分钱一如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工)
2、如何一如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户)
3、如何收钱一如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式)
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!
团队思维
(1)如何分钱?
如果老板很忙很累,是因为没人替他分钱。如果老板总是后一个知道坏消息,是因为他的利益共同体人太少。
只有分的清楚,才能合的愉快。
做企业的游戏规则有三:
1.利益驱动。
2.诚信契约。
3.优胜劣汰。
合作,一定要互补,每个人都要有强大的感。
你不需要和人比,你只需要找到你成功的方式,然后进行复制。只要自己用心钻研,耐得住寂寞,经得起折腾,就必有所得。
境,看心有多大,看对钱的。大气,就是大企业家。
做老板,一定要在境界上**过员工,愿意分利给别人,给的够多,给的够爽快。
别人希望你成功,是因为他可以从你的成功中获得好处。
股东的标准:
立场一致,业绩**,当一面。
入股是一个一个或者一批一批的入,而不是全员入股。找人合作时,对方如果不掏钱,说明他根本就不看好这个项目。
让员工用在公司里赚到的钱来入股。
鞍山大脑银行总裁商业思维落地案例
客户思维——如何持续不断地收钱
买卖,本质上是相互需要。
小企业框架内思考,一直活在自己想象的世界里,所以死都不知道怎么死的。而大企业框架外思考,永远研究客户,永远推陈出新。
很多老板犯的错误就是爱上了自己的产品,而不是爱上了客户的需求。
3A级客户就是有需求、有钱、有权自主决定。有钱,比有需求更加重要。
你服务的顾客的多少,决定了成功的大小。
你服务的客户的大小,决定了成功的速度。
找到饥饿的用户,发现他的困惑,结合自身优势推出原创性解决方案。永远研究客户,永远推陈出新。
发现困惑的能力,就是你的能力,解决困惑的水平,就是你的水平。
只要有信任就会有成交,你能获得多大的信任,就能赚到多少钱。
要想成为高手,先要成为消费高手。商业时代,花钱是美德。
基于商业的友谊比基于友谊的商业更加稳固。
客户的数据库就是企业的金库。
顾客要的是占便宜的感觉,而不是买便宜货。
顾客不怕被推销,怕的是推销的不是他内心真正想要的。
人生当中,创业创新、积累财富的过程是有趣、值得的记忆。
鞍山大脑银行总裁商业思维落地案例
你公司的系统机制流程完善吗?
●薪酬机制。
●晋升机制。
●营销流程。
●招程。
●组织架构。
●合作关系。
●分配机制。
● P K 机制。(**干货)
●采购机制。
●期权分配机制。
●股权合作分配机制。
●(伯乐)培养人才机制。
●培养员工成为股东机制。
●岗位**额分红机制。
●节约承包机制。
●内部宣传机制。
●和企业发展中的瓶颈。
●企业中的12大薪酬端。
让公司人才辈出,不被员工,老板身心解放,员工自动自发,业绩倍增的同时得人的理解和支持。
请参加[总裁商业思维课程]
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研究人性
成功的人永远是懂的更多的人。
老板,要做一个厉害的智者,根据人性去管理。
老板必须想清楚以下问题:
没有一位员工会永远忠诚于一家企业,
没有一位客户会永远忠诚于一家公司,
但人不会跟自己的利益过不去,
只有永远的利益才会有永远的朋友。
选人用人的原则:
1.忠诚度。2.有格局有梦想。3.有决心有欲望。
老板,需全力以赴,而未被驱动的员工,只是尽力而为。
公司的客户就是员工,所有的员工,都是我们的内部客户,是帮我们把钱从客户那里收回来的客户。
如果你没有在员工在职期间限度的使用他,那就是在为竞争对手培养人才。
一定要先让老员工富起来,因为榜样的力量是无穷的。
真正能够成就你的,就是身边不如你的人。
现在就做出选择的理由!
“所有报名参加《总裁商业思维》的学员
都将得到,我的比零还低的风险保证!”
大脑银行创始人——苏引华
大理由:苏引华老师讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,真正实战,落地,真正解决企业实际问题(己有上万学员共同见证)。
*理由:成本,苏引华老师亲自主讲4天3晚,解决企业常见经营管理问题:干货,实战,落地。
*理由:苏引华老师亲自承诺:听完半课程不满意,可退款()。
*理由:立刻报名,即可获赠苏引华老师6大价值连城的**级大礼包。
*理由:一次报名免费复训
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