品牌金财财税
学习对象老板、股东、高层
课程名称老板财税管控
学习时间2天1夜
学习方式教学/互动/一对一交流/工具
风险承诺学习首日不满意退款
不建财务系统8个难题
1.股权架构不清晰,影响企业利润
2.税务繁重,没有有效方法合理
3.历史财务问题无法解决,财务风险不断扩大
4.资金链与现金流吃紧,商业模式亟待升级
5.财务与企业运营衔接出现问题
6.财务人管管理没有清晰标准
7.财务与业务配合出现问题
8.财务仅是记账,无法创造财富
老板利润管控,老板看不懂报表,如何进行管控?
张老师据《老板管理驾驶舱》设计以及《老板管理报表》编制,两方面助力现场学员,用“报表”去运筹“决策”;用“数据”去分析“利润”。运用财务抓手去管控业务。
课程中《成本费用管控》也是其中亮点之一,张老师课程中通过《费用管控落地指南》.pptx讲解此版块内容。其中包含:
一、管理费用管控指南16项
二、销售费用管控指南4项
三、财务费用管控指南6项
四、营业外支出管控指南11项

把脉民企财务,财务难题
1、民企16大原罪的清洗方案?
2、快速的7大环节?
3、平衡安全与4种手段?
4、企业缺钱的9大原因?
5、内控漏洞的8种?
6、财务人员忠诚4个通道?
7、账目清晰业财融合的5大工具?
8、财务创造利润3大体系?

学习完后,你将收获
1、成为一个懂财务的管理者
2、学会设计“股权架构”
3、年利润立刻提升20%
4、带回“说人话”的报表
5、带回6张“说人话”的报表
6、税务和经营风险降低50%
7、**率提升20%-
8、提高企业利润的6大方法
9、个人所得税的8个绝招
10、一套价值百万的《老板驾驶舱》
11、了解“从糊涂账到财务规范”的财务体系
12、掌握财务人员的招聘、管理技

《总裁财税思维》是专为高速发展中的企业老总、高管量身定制,真正实用的财务课程,现场咨询、方案、作业、案例相结合,从此不再为财税问题而烦恼!
针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。
课程介绍
《老板利润管控》是当前国内聚焦“钱”的课程,主要帮助你解决利润管理中的难题:
1.如何设计利润:市值管理,必须前景好、利润高;
2.如何设计股权(上):**层架构,必须交税少、风险小;
3.如何设计股权(下):底层架构,必须设计妙、可;
4.如何解决原罪:问题,必须快着手、速解决;
5.如何管控利润:自问,必须数据准、报表简;
6.如何驱动利润:驱动,必须始产品、终文化;
7.如何分析利润:指标,必须全兼顾、准分析。
2天1晚现场学习
适合对象:董事长、总经理、中高层管理人员
学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
学习成果:
1.学会设计“股权架构”
2.年利润立刻提升20%
3.带回6张“说人话”的报表
4.税务和经营风险降低50%
5.**率提升20%-
6.提高企业利润的6大方法
7.人所得税的8个绝招
8.一套价值百万的《老板驾驶舱》
全国每月开课150场,把课开到你的家门口,联系服务老师,抢定现场名额吧!
http://danaoyinhang.cn.b2b168.com