沈阳总裁利润突围 客户开发 团队培训

亲爱的企业朋友：
我是苏引华，大脑银行创始人，世界大脑。
九年来，通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的、访谈、及深入调研，发现无数的中小微企业老板，都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫！
但是，因为现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课，考虑到很多学员没有时间前来参加，所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家，在全国各地举办两天的《总裁利润突围》，传播商业思维。
我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法，这样大家就可以不受时间、空间的限制，在家门口听到落地实战的精华内容！帮助广大的中小微企走出迷局与困境！
下面我将为你郑重介绍，本次《总裁利润突围》的主讲老师。
静下心来思考，你是不是遇到以下问题
经营企业多年，越做越累?
员工散漫，团队凝聚力差，无法调动员工积极性？
招人难，留住好的员工更难？
业绩无考核,管理无方法？
为老板的你只需工作三天，
再也不用接那些让你费心的电话，
更重要的是员工不要加班费，每天工作到你赶他下班都不走...

接下来让我们来聊一聊，你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因：
《总裁利润突围》讲什么内容？
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例，共分8大模块：
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车，用分配机制满足员工对钱的欲望，用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多，员工回报的少；员工抱怨事情干得多，老板给的钱少！都是因为跳进了12大死局！你需要马上跳出来！
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来，吸引更多的人才为你的企业所用，把混日子的后进员工淘汰出局！
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后，不用在年关时如何发红包去安抚员工，只需要设计出天衣无缝的年终分红机制，员工就会一整年都卯足了劲拼命干！
★【模块五】引爆团队执行力的2大
打破传统企业只奖不罚的恶性局面，做到奖罚分明，让员工懂得承担和挑战，让员工不再找借口、不再推诿责任！
★【模块六】激励团队PK的6大步骤
如果你玩PK，没有激发出员工的潜能与士气，也没有得到好的结果，你一定要学习并掌握PK的6大步骤！
★【模块七】锁客截流倍增业绩的4步曲
优化服务流程、强化会员营销，增强客户的忠诚度，让客户源源不断地为你转介绍！
★【模块八】会员的5大秘诀
让你的策划案无懈可击、让你的客户无法拒绝、让你的产品不销而销，客户心甘情愿地掏钱主动购买，用别人的钱做你想做的事！

接下来让我们来聊一聊，你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因：
《总裁利润突围》讲什么内容？
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例，共分8大模块：
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车，用分配机制满足员工对钱的欲望，用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多，员工回报的少；员工抱怨事情干得多，老板给的钱少！都是因为跳进了12大死局！你需要马上跳出来！
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来，吸引更多的人才为你的企业所用，把混日子的后进员工淘汰出局！
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后，不用在年关时如何发红包去安抚员工，只需要设计出天衣无缝的年终分红机制，员工就会一整年都卯足了劲拼命干！

利润突围分享如何通过对薪酬改革，团队PK，合理分钱，引爆客流量等8大板块，突破招人难，用人难，留人难的难题，告别点状思维，不再医头，脚痛医脚，从而实现改变思维，引爆客户，引爆利润！
“企”字人当头，
在企业中，人包括：团队，客户和老板
所以所有的经营与管理都逃不开人性的需求，
只有了解人性，才能打造好团队，经营好客户！
公司如何开好一场晨会
1.0、热情的问好
2.0、跳热身舞蹈
3.0、做搞笑的游戏
4.0、震破屋顶的士气
5.0、给出爱的鼓励
薪酬改革的核心：
让的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来！
经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差，
落差越大，员工的动力就会越大！
让的员工和普通的员工拉开差距，
企业的执行命脉在于——带动
亲爱的企业朋友
千万不要幻想，你可以等到将来的某个时间，再来上这个课程。因为你是知道的，如果你没有学会这些方法，而继续按照过去错误的方法来经营你的企业和团队，那么，你在等待的这一段时间当中还会犯下更多错误、浪费更多的时间、产生更多的损失！
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