【总裁商业思维班】
四天课程目录提纲（部分）：
★[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
在这里，你将学到的3大方法，让你在的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松！
当你学会这个方法后，你将从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，帮助你打造好漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单！让你在的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松！
★[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流?
在这里，你将学到的3大策略，让你的产品不需要销售也能让客户购买并转介绍，让你的企业基业长青！
当你学会这个方法后，你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前，甚至倒退的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间客户；让你的产品不需要销售也能让客户购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青！
第三天如何收钱（客户思维）：一一如何让销售流程傻瓜化！
★[永续经营]：如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
在这里，你将学到收钱的3大原理，让你不再计较一时的得失，放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
当你学会这个方法后，你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，不断收钱；让你不再计较一时的得失，学会放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
★[机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
在这里，你将学到收钱的3大方法，让你不需要的业务人员也能快速的把钱收回来，打造自动化的机器！
当你学会这个方法后，你将从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的机器！
★[远交近攻]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
在这里，你将学到收钱的3大策略，让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，倍增业绩！
当你学会这个方法后，你将从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到；让客户心里无法剔除你的产品；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！
如何成就事业，就看你能在同一时间、同一空间、统一多少人的立场！
你能把多少同一立场的人框进你所设计的时间和空间内，你就能成就多大的事业，
你能为多少框内的人提供服务，你就能创造多大的财富， 你能让多少框内的人获得利益，你就能得到多少人的拥护，
你能为多少框内的人指引方向，你就能成为多少人的！ 你能与多少框内的人共享利益，你就能打造多少人的团队！
如何幸福生活，就看你能否在不同时间、不同空间，用不同的角度扮演好不同的角色；
人生的成功就是角色扮演的成功，你能扮演好多少角色，就能取得多大的成功！
在家庭的框架内，必须处理好长辈、子女、兄弟姐妹的角色关系，
在婚姻的框架内，必须处理好、朋友、情人的角色关系，
在学校的框架内，必须处理好老师、学生、同学的角色关系，
在公司的框架内，必须处理好、部属、同事的角色关系，
幸福、快乐、成功的核心秘诀是：按本色做人、按角色做事！
每个人在一个框架内只能扮演一个角色， 否则就会因角色关系混乱，而身心俱疲、备受煎熬！
总裁商业思维---如何发工资才能激发员工的动力
【经典案例】
我们之前有一个学员，他是做汽配的。
原来他的业务员提成2%，听完我的课之后他就把提成增加到3%。按理说提成增加了50%，业绩是不是也应该增加50%以上？
但事实上业绩却没有增加。
业绩为什么没有增加？
因为过去业务员卖东西提成是2%，现在卖东西给他提成是3%。而不管怎么样这个客户迟早是要买的，不管怎么样他都可以拿到这3%。
所以这样的结果就是导致多发的提成白给业务员。公司的成本增加了，业绩却没有办法增加。
那么应该如何改变呢？
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总裁商业思维--如何设计公司框架让人才越来越多
接下来我们来谈一下如何解放老板。大家觉得把这一套钱分好了，老板有没有可能得到解放？但是如果要解放老板，必须要有一套系统，如果你没有一套系统的话，老板永远是解放不了的。
举个例子：按照过去，老板为什么很在意员工？比如说一个员工在我公司干了很长时间，干的还不错，突然说不想干了想走。身为一个老板的我，他走掉对我会有损失，所以我就会说：诶呀你不要走啊不要走啊。
如果业务员走掉，对谁损失？对经理损失，因为我还有很多业务员呢。
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