传媒行业老板培训课程

《总裁商业思维》帮你完成企业业绩暴升
　　身为老板的你，看看你的企业是否存在以下问题?
　　√ 是不是企业越做越大，老板越做越累?
　　√ 是不是总司理做司理的事，司理做员工的事，员工做思维斗争?
　　√ 是不是高层思维不一致，各自为营相互拆台?
　　√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，比赛越来越大?
　　√ 是不是员工用过错的方法作业，开罪顾客，丢掉获利?
　　√ 是不是部分之间相互推诿，人人危险?
　　√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?
　　√ 是不是员工没有主人翁思维，毫不在乎企业成本，随意浪费?
　　√ 是不是情面化严峻，宁可抛弃企业利益，也要做好人?
　　√ 是不是消费者越来越难服侍，难以成为忠实顾客?
　　√ 是不是相同的会议天天开，相同的过错天天犯?
　　√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层托言太多?
　　√ 是不是只重视产品出产，无计划、无政策地出售产品?
　　√ 是不是员工缺少忠诚度，没才干就“混”，有才干就“走”?
　　√ 是不是只要老板在的时分，企业才干正常作业?
　　√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
　　√ 是不是员工越来越多，功率越来越低?
　　假如你的企业存在以上问题，团队将面临严峻应战，假如不改动，后果不堪设想!
　　大脑银行简介
　　大脑银行是专门针对企业存在的以上种种问题应运而生的企业管理训练安排。全称是姑苏大脑方程式信息咨询有限公司，是一家专业的商业思维操练安排。致力于给全人类的大脑装上国际上的程序，帮忙他们获得夸姣、快乐、成功的人生!成为受尊敬的企业管理训练安排!
　　开创人-苏引华
　　他开创了《商业思维》，让许多老板掌握了经营管理的中心，完结了企业业绩暴升，老板身心解放!
　　他开创了《体系思维》，让许多老板突破了企业发展的瓶颈，完结了企业自动作业，员工自动自发!
　　他开创了《经营思维》，让许多业老板撬动了上万亿的效益，完结了无中生有，轻松，洒脱生活!
　　他开创了《结构思维》，让许多老板具有了走上讲台的才干，完结了知识、经历的传承和企业的可持续发展!
　　他开创了《红尘思维》，点醒了许多老板生命中的困惑，完结了在红尘中修行，获得了夸姣、快乐、和成功!
　　他就是大脑银行开创人、被誉为“国际大脑工程师”的——苏—引—华!
企业的比赛是人才的比赛，人才的比赛来自 才华的比赛，才华的比赛来自常识的比赛的，常识的比赛来自于学习才华与速度的比赛!
　　人生遇到瓶颈如堵车相同，拥堵让人烦躁， 假设你在企业处理中遇上瓶颈时不静下来学习反而横冲直撞的话，终究不只害了他人也伤了自己!
　　纵观我国打开的轨迹，往往越是翻开的当地 越是打开的快，越是观念落后的区域越是贫穷。往往停滞不前、甚至无法运营下去的企业老板，都是因为思维不翻开，他们或许不知道其实是自己拒绝了打开的机会。
　　穷户肯定信服有钱人的圣言而又不真心实意 实施，这并不是有钱人的悲惨剧，而是穷户*成不了有钱人的原因。人与人之间的距离在于大脑中的思维，改动你的思维就可以改动你的国际!
　　在处理中你是否常常有这样的困惑!钱没少 给员工，可是生动性却一向不高，反而人怨，老板却束手无策? 员工生动性不高大多与薪酬分配和公司气氛有关; 一：单一的薪酬方法只能让员工阶段性的有动力，想要让员工持续不断的有动 力，必需求设定多样化的薪酬方法。 二：想要改动公司气氛老板要学会“四造闯全国”造梦、造人、造场、造梯。多维度激起员工动力。
　团队做不大、员工生长不起来的5个原因： 1、不敢信赖：怕员工干欠好，怕员工有私心; 2、不敢授权：凡事亲力亲为，养成员工不干事，不担任; 3、不安排练习：生怕员工练习好了就换岗，又怕练习没作用不愿花钱; 4、不愿分钱：把 员工当东西，不愿分钱，又想员工生动; 5、不解雇庸才：团队没有进化，停滞不前;
　　或许你还在按原本的运营思维持续挣扎，使 员工丢掉，作用不增甚至企业亏钱。你的痛我能明晰，是咱们没有相遇。 现在，我若不告知你可以让员工主动自发，老板身心解放，作用持续添加的机会，就是我的错。 假设你还愿意持续招不到 人，留不住人才，自己像灭火器相同，被企业一起作用还不增反减那就是你的错。

真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但要学会如何 ，更需要如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足，并持续的为自己源源不断赚取财富！
《总载商业思维》为您这三点解密，课程摘要如下：
如何分钱——团队思维
【建立依赖】
如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
【统一立场】
如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
【解放老板】
如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
如何——产品思维
【满足需求】
如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?
【无中生有】
如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
【出奇制胜】
如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流?
如何收钱——客户思维
【永续经营】
如何优化企业的三大利润来源、打造持续系统?
【机器】
如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
【纵横天下】
如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

苏引华：团队里的五种人，看看你是哪一种?
　　一个团队里，分为5种人：、人员、人手、人才、人物。
　　和人物都是**的，大部分人处于人员到人才之间。人员锱铢必较，人手需要引导，人才重视当下，人物放眼未来，发展要靠人才，做大要靠人物!
　　：牢诉苦，无事生非，拉帮结派，吃里爬外的破坏分子;
　　人员：领死工资，不肯多干事，被安排与自己无关的事时不肯做;
　　人手：安排什么就做什么，没安排就什么都不做，干等着下指令;
　　人才：每天发自内心地干事，干事有职责、有思路、有执行力，知道把公司的事做好了有益于自己，真正为公司操心;
　　人物：全身心投入，用魂灵思考、干事，决心要和企业做一番事业!
　　英豪跟着时局走，这个世界上只要时局造英豪。英豪*要寻求规则。在规则面前任何人都是藐小的，你不垂头都不行。成功的企业家便是依照规则就事的人。
　　每个人外在的言行举止都是内涵思想的呈现。
　　你假如无法信任自己，就很难信任他人;
　　你假如无法尊重自己，就很难尊重他人;
　　你假如无法肯定自己，就很难肯定他人;
　　你假如不能照亮自己，就不或许照亮他人。
　　你与每个人的联系，都反映出你与自己的联系。
　　假如你不断与自己的内涵抵触，那么你也会不断地与他人抵触;
　　假如你与自己内涵的情感挣扎，那么你也会与他人在情感上发生挣扎。
　　咱们在感情中所遭遇的问题，便是咱们内涵的问题。
　　假如你不断在回忆中反刍旧伤痛，你便是给了开始导致伤痛的人和事一再损伤你的力气。那便是我为什么说，当你怨恨他人时，表示某种程度上，你也在怨恨自己。
　　一个人只要外在的圆滑，没有内涵的结构，那么这个人便是一个浑球;
　　一个人具有内涵的结构，又有外在的圆通，那么这个人便是一个强者。
　　人生的结果逃不开结构的限制，物质的状态取决于他处在什么样的结构中，要实现归来，必须学会在什么样的结构内扮演什么人物，什么样的人物就有什么样的状态，什么状态就决议什么样的结果!
　　这个世界上没有欠好的人，只要欠好的思想程序!
　　假如你的大脑输入的是快乐美好，怎么输出都是美好;
　　假如你输入的是仇恨罪恶，输出的只要仇恨罪恶;
　　所以要找一个突破口来让自己解脱，而这个突破口便是改变咱们的思想程序。
　　人总是会为还没有到来的未来忧虑，被根本就未呈现的局面困住，但其实能困住人的，历来都不是问题本身，而往往是自己制造出来的“思想障碍”。

业绩暴涨8-128倍，人才纷纷涌入，老板彻底解放，更多精彩尽在「总裁商业思维」
产品思维解决的是如何（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；
《总裁商业思维》从人道、人心、人欲的视点教你怎样构建 持续获利、主动化运营的企业金三角，协助老板处理运营处理中的三大难题：
　　1、怎样分钱逐个怎样让员工持续不断的跟 从!(公司设定的机制有必要能成就员工);
　　2、怎样逐个怎样让客户持续不断的买 单!(公司研制的产品有必要能谋福客户);
　　3、怎样收钱逐个怎样让客户持续主动的购 买!(公司设计的出售流程有必要傻瓜式);
　　具体怎样操作?悉数尽在苏引华《总裁商业 思维》
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