培训对象企业高管 老板
课程时间2天2夜
课程内容引爆团队,引爆客户
讲师叶青,陈文强,陈帝豪
课程名称总裁利润突围
亲爱的朋友:
身为老板的你,是否渴望业绩暴涨、利润倍增、身心解放?
你是否人才招不来、来了留不住?
你是否渴望提升团队的凝聚力和战斗力?
你是否因为不懂得分钱、分权,让自己疲于奔命?
你是否渴望快乐、轻松、快速的赚更多的钱?
你是否因为产品没有杀伤力而做不到业绩?
你是否因为不懂得、锁客而无法引爆业绩?
你是否因为员工抱怨、家庭抱怨而身心疲惫?
你是否因为不懂打造企业文化而搞得团队支离破碎?
如果有一项是肯定的,那么接下来这封信,将帮助你实现不可思议的梦想!请稍等片刻,我一定会给你一个满意的
接下来让我们来聊一聊,你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因:
《总裁利润突围》讲什么内容?
★【模块五】引爆团队执行力的2大
打破传统企业只奖不罚的恶性局面,做到奖罚分明,让员工懂得承担和挑战,让员工不再找借口、不再推诿责任!
★【模块六】激励团队PK的6大步骤
如果你玩PK,没有激发出员工的潜能与士气,也没有得到好的结果,你一定要学习并掌握PK的6大步骤!
★【模块七】锁客截流倍增业绩的4步曲
优化服务流程、强化会员营销,增强客户的忠诚度,让客户源源不断地为你转介绍!
★【模块八】会员的5大秘诀
让你的策划案无懈可击、让你的客户无法拒绝、让你的产品不销而销,客户心甘情愿地掏钱主动购买,用别人的钱做你想做的事!

利润突围分享如何通过对薪酬改革,团队PK,合理分钱,引爆客流量等8大板块,突破招人难,用人难,留人难的难题,告别点状思维,不再医头,脚痛医脚,从而实现改变思维,引爆客户,引爆利润!
“企”字人当头,
在企业中,人包括:团队,客户和老板
所以所有的经营与管理都逃不开人性的需求,
只有了解人性,才能打造好团队,经营好客户!
公司如何开好一场晨会
1.0、热情的问好
2.0、跳热身舞蹈
3.0、做搞笑的游戏
4.0、震破屋顶的士气
5.0、给出爱的鼓励
薪酬改革的核心:
让的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来!
经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差,
落差越大,员工的动力就会越大!
让的员工和普通的员工拉开差距,
企业的执行命脉在于——带动

接下来让我们来聊一聊,你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因:
《总裁利润突围》讲什么内容?
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例,共分8大模块:
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车,用分配机制满足员工对钱的欲望,用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多,员工回报的少;员工抱怨事情干得多,老板给的钱少!都是因为跳进了12大死局!你需要马上跳出来!
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来,吸引更多的人才为你的企业所用,把混日子的后进员工淘汰出局!
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后,不用在年关时如何发红包去安抚员工,只需要设计出天衣无缝的年终分红机制,员工就会一整年都卯足了劲拼命干!
★【模块五】引爆团队执行力的2大
打破传统企业只奖不罚的恶性局面,做到奖罚分明,让员工懂得承担和挑战,让员工不再找借口、不再推诿责任!
★【模块六】激励团队PK的6大步骤
如果你玩PK,没有激发出员工的潜能与士气,也没有得到好的结果,你一定要学习并掌握PK的6大步骤!
★【模块七】锁客截流倍增业绩的4步曲
优化服务流程、强化会员营销,增强客户的忠诚度,让客户源源不断地为你转介绍!
★【模块八】会员的5大秘诀
让你的策划案无懈可击、让你的客户无法拒绝、让你的产品不销而销,客户心甘情愿地掏钱主动购买,用别人的钱做你想做的事!

打破旧思维,才能突围!
员工白天在公司上班,私下却说公司不好?
工作没有动力,缺乏目标感?
工作只是草草了事,没有执行力?
.......
经营团队的敬畏感,信赖感,耻辱感,荣耀感,仪式是一切的
老板必须学会打造战斗文化!把PK丶对变成团队的习惯
老板会分钱的重要性
好的薪酬机制
会让没有能力的人变得有能力
差的薪酬机制
会让有能力的人变得没有能力
用薪酬改革燃爆员工的
用年终分红让员工持续兴奋
企业要想利润突围,老板的思维先突围
思维不转变,结果不会变,
用10年前的方法经营当下市场,只会被市场所淘汰!
思维一转变,市场片!
1、 在创业人生旅途中,总有人不断地来,有人不断地离去。不要因为公司有人离职而悲伤,树大有枯枝,永远要向前看。
2、员工来公司就是和你分配的,不是来给你打工的!财聚人散,财散人聚!
愿不愿意分是胸怀的问题,会不会分是思维的问题,
无数老板不愿意分钱的死穴就在于:认为分钱就是分自己口袋现有的钱!分的他心慌、心痛!而有思维的分钱方式是向市场要钱分,分未来的钱!这样你怎么还会痛呢?
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