长沙展会如何做营销方案

亲爱的管理者，你是否正面临以下问题
不知道怎样带领团队定目标：很多管理者定目标只是喊口号，既没有经过详细的数据分析，也没有思考具体的执行方案，甚至都不知道为什么要达成这个目标，导致团队要么没有动力，要么人心不齐……
学员见证
我来自湖北黄冈从事金融行业，2016年通过学习《总裁商业思维》课程，运用了晋升机制，PK机制，对机制，旅游机制等，从当初平安综合金融团队50人到现在发展到近300人，从当初一年几百万业绩到现在团队一年近3000万的销售业绩，成长了10倍以上，并且目前也已经成为思维商学院的一员！

接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架，以及你将从中得到的部分（仅仅一小部分）好处！
部分：目标管理
普通管理者的眼里目标只是一个数据，的管理者眼里目标是一整套流程；他包括目标设定、目标拆解、策略选择、任务分解、计划生成、所需资源、风险预案、绩效制定八个步骤。
如何设定一个明确的目标，上接公司战略、下连团队绩效，凝聚团队让全员嗨爆，并且找到达成目标的具体策略，做出详细的执行计划，让团队清晰的知道具体为什么要达成目标，做哪些事情可以达成目标……，是每一个想带领团队持续打胜仗的管理者必学的基本功。

学员见证
我是山东济南，从事饰品店展柜制作行业的杜子军，通过这两年的学习！营业额由2018的800万到2019年的2400万！翻了三番！工人的薪资由日工资调整为底薪+提成！员工干劲十足！工资增长了70%！客户的满意度提升了95%！

学员见证
我来自山东青岛从事化妆品行业，以前团队管理一塌糊涂，店内库存堆积如山。16年参加《总裁商业思维》课程，运用了课程所讲的PK机制，业绩增长了7倍多，从原来的300万做到了2000多万。两年多帮助团队76人买车，6位高管买别墅。自己格局变大了，思路清晰了，目标方向也更明确了。
如果你渴望在2021年，创造惊人的业绩，并在2022年，实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发！现在，报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会！
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