昆明玩具公司团队凝聚力

亲爱的管理者，你是否正面临以下问题
留不住人：很多管理者不知道如何有效的传达公司的政策和企业文化，也不知道如何营造氛围凝聚团队，导致的人才陆续离开……
学员见证
我来自山东青岛从事化妆品行业，以前团队管理一塌糊涂，店内库存堆积如山。16年参加《总裁商业思维》课程，运用了课程所讲的PK机制，业绩增长了7倍多，从原来的300万做到了2000多万。两年多帮助团队76人买车，6位高管买别墅。自己格局变大了，思路清晰了，目标方向也更明确了。

学员见证
我来自内蒙古巴彦淖从事酒水行业，参加完17年12月份的《总裁商业思维》，达成目标的方法，从客户、团队、产品三个维度同时增加，从原来的900万提升到了1500万元，通过学习了《系统思维》运用了课程所讲的薪酬机制和发行，赚取税收的方案锁住大客户，从1500万增长到2000万元。

接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架 本模块主要为你分享：
1、如何运用目标设定原则，让目标落到实处？
2、如何运用目标拆解的5大维度，20个着力点，让部门明确自己的工作重心？
3、如何运用策略选择的维度，结合公司的实际情况选择适合的策略，确保团队努力的方向是正确促进目标达成的？
4、如何避免任务分解的误区，运用任务分解的原则，将目标合理的分解到每个部门、每个团队、每个人？
5、如何运用科学有效的计划书框架，现场带领自己的团队共创出具体可执行的方案，让目标达成有章法、有流程、有步骤？
6、如何避免绩效效果不佳的原因，运用绩效指标提炼的3大方法，现场带领团队制定促进目标达成和团队能力提升的绩效方案，让团队不仅狼性十足、有重心的拼搏？

学员见证
我来自福州从事烘焙行业，参加了《系统思维》、《总裁商业思维》后运用了，从原来摇摇欲坠的1家门店，发展到现在的5家门店与1000多平米的工厂，运用了资源整合、PK机制、对机制、发行后，把原来的粉丝1000多人增加到现在的30000人，在原来公司负债100多万到现在年营业额1300万，增长了13倍多！
如果你渴望在2021年，创造惊人的业绩，并在2022年，实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发！现在，报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会！
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