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学习就像5元的停车费,再*都得贵,
突然有一张罚单贴在玻璃上让交200元停车罚款的时候,真恨不得给自己一耳光,早知知道给10元停车费我也愿意!
当企业运营出现问题,损失了百万、千万的时候,你会发现那几千的学习费用好*!
经验是负债,学习才是创新!
这个世界上的投资就是投资大脑。在这个错综复杂、日新月异、竞争激烈的时代,你愿意静下心学习吗?
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留住核心员工的6个办法
1)企业氛围:关心、尊重员工;
2)招聘把关:认同企业;
3)建立有效沟通渠道,让核心员工参与重大事件的决定,增加认同感、归属感;
4)职业规划:做好职业发展通道,有奔头;
5)薪酬福利:有竞争力,有针对性激励;
6)建立吸引员工回流机制。
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你家业绩好的老员工为什么不愿意带新员工,不愿晋升核心原因知道吗?
:教会徒弟饿死师傅。
:好处不够多,和他没关系!
:拜师仪式
【解决方案:】
设定帮扶机制:利益共同体,精神共同体。
导入任何机制都必须要签字画押按手印,
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✅ 招聘新员工时应该讲什么?
你进入了一个什么样的行业?
举例:行业的未来发展前景,公司在行业当中的位置!
你进入了一家什么样的公司?
举例:公司的文化讲解,以及我们公司的发展的愿景,使命,价值观。我们公司未来的战略规划1-5年要发展成为什么样!
你和一群什么样的人在共事?
举例:讲一下我们团队的精神,作为老板,我们未来的使命要做什么或者做多大,这些都可以讲。
做好之后,员工能够得到什么?
举例:跟随我们公司发展有成长的机会,有晋升的机会,也有的机会。可以在公司实现自己的价值,让自己成为家人的骄傲!
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的好薪酬机制定一会:
让观的望人动起来,
让秀优的人富起来,
让惰懒的慌人起来;
如不果能到做这三点,都能不称之为机好制!
如何定制好的薪机酬制?
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企业是火车
如果老板是火车头,老板不是累死,就是忙死,员工却闲死!
如果员工是火车头,团队就有战斗力,员工自动自发,老板就会轻松!
员工为何没有成为火车头,主要是因为老板不会分钱导致的结果……
如何合理分钱?
如何设计有杀伤力的薪酬机制?
股权激励方案?
以激发员工的动力,让其自动自发,从而实现企业的业绩暴涨、老板身心解放…… 尽在大脑银行《总裁商业思维》课程
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