安徽展柜-业绩从1000万增长到5000万，用了哪些机制？
2019-12-20 浏览次数：278次
来自安徽合肥从事展柜行业的邵贤海邵总，
参加了《总裁商业思维》之后，
运用了薪酬机制、PK机制、伯乐机制等策略后，业绩从1000多万增长到了5000多万，
员工收入大幅提升，还帮助了25%的员工买车，15%的员工买房！
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来自安徽合肥从事展柜行业的邵贤海邵总，
参加了《总裁商业思维》之后，
运用了薪酬机制、PK机制、伯乐机制等策略后，业绩从1000多万增长到了5000多万，
员工收入大幅提升，还帮助了25%的员工买车，15%的员工买房！