培训对象企业高管 老板
课程时间2天2夜
课程内容引爆团队，引爆客户
讲师叶青，陈文强，陈帝豪
课程名称总裁利润突围
亲爱的朋友：
身为老板的你，是否渴望业绩暴涨、利润倍增、身心解放？
你是否人才招不来、来了留不住？
你是否渴望提升团队的凝聚力和战斗力？
你是否因为不懂得分钱、分权，让自己疲于奔命？
你是否渴望快乐、轻松、快速的赚更多的钱？
你是否因为产品没有杀伤力而做不到业绩？
你是否因为不懂得、锁客而无法引爆业绩？
你是否因为员工抱怨、家庭抱怨而身心疲惫？
你是否因为不懂打造企业文化而搞得团队支离破碎？
如果有一项是肯定的，那么接下来这封信，将帮助你实现不可思议的梦想！请稍等片刻，我一定会给你一个满意的
静下心来思考，你是不是遇到以下问题
经营企业多年，越做越累?
员工散漫，团队凝聚力差，无法调动员工积极性？
招人难，留住好的员工更难？
业绩无考核,管理无方法？
为老板的你只需工作三天，
再也不用接那些让你费心的电话，
更重要的是员工不要加班费，每天工作到你赶他下班都不走...
学了能改变什么?
激活员工的三个要素：
把：【鼓舞性的薪酬】让每个岗位的薪酬都契合人道并具有鼓舞性。
意图：公司发的清清楚楚，员工拿的明明白白。让员工**遇从穷光蛋变成高富帅。
*二把：【打通员工提升链】规划各岗位提升降级的条件，规范。
意图：让员工**遇从战士到将军，让所有员工都**遇成为股东。
*三把：【完善的训练系统】管理类、财务类、营销类、运营类、生产技术类。
意图：让员工**遇从菜鸟成为!小公司大公司展开有必要依托系统机制保管，天天喊口号鼓舞是没用的!
①帮你处理怎样“招人”“留人”“育人”招引更多人才为你所用
②怎样正确打造薪酬机制，提升机制，打造企业文化
③怎样正确运用添加机制，减少机制，让你成绩翻倍，反亏为盈
④怎样正确的股东合作，合理拟定进入机制和退出机制
⑤怎样防止客户不断丢掉，防止客户被挖，员工换岗
⑥怎样正确打造产品链，产品定位，让客户持续跟你购买
⑦怎样客户归类，贵客，常客，散客，新客，防止时间糟蹋在没有价值的客户身上
⑧怎样吸纳内**异员工入股为公司股东当一面
⑨怎样正确0资金开连锁店，开分公司的强大诀窍
⑩怎样实现成绩倍增，员工自动自发，老板身心解放
学了能改变什么?
【1】分配机制上——建立更加完善的分配原则，调集员工的积极性;
【2】安排架构上——构建安稳、合理安排构成，发挥各岗位;
【3】原则管理上——小公司人治，大公**制，建立完善的原则;
【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
【5】运营理念上——小老板运营理念、大老板运营理念、老板与老板之间运营理念的距离;
【6】金钱运用上——人与金钱之间的联系，只要在金钱上摆脱必能完成大业;
【7】团队建造上——团队之间尽管没有契约联系，却能做到完合作;
【8】老板格局上——把格局放开了，问题就会显得渺小了。
帮你完成企业业绩暴升
身为老板的你，看看你的企业是否存在以下问题?
√ 是不是企业越做越大，老板越做越累?
√ 是不是总司理做司理的事，司理做员工的事，员工做思维斗争?
√ 是不是高层思维不一致，各自为营相互拆台?
√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，比赛越来越大?
√ 是不是员工用过错的方法作业，开罪顾客，丢掉获利?
√ 是不是部分之间相互推诿，人人危险?
√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?
√ 是不是员工没有主人翁思维，毫不在乎企业成本，随意浪费?
√ 是不是情面化严峻，宁可抛弃企业利益，也要做好人?
√ 是不是消费者越来越难服侍，难以成为忠实顾客?
√ 是不是相同的会议天天开，相同的过错天天犯?
√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层托言太多?
√ 是不是只重视产品出产，无计划、无政策地出售产品?
√ 是不是员工缺少忠诚度，没才干就“混”，有才干就“走”?
√ 是不是只要老板在的时分，企业才干正常作业?
√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√ 是不是员工越来越多，功率越来越低?
假如你的企业存在以上问题，团队将面临严峻应战，假如不改动，后果不堪设想!
大脑银行简介
大脑银行是针对企业存在的以上种种问题应运而生的企业管理训练安排。全称是姑苏大脑方程式信息咨询有限公司，是一家的商业思维操练安排。致力于给全人类的大脑装上国际上的程序，帮忙他们获得夸姣、快乐、成功的人生!成为受尊敬的企业管理训练安排!
本次利润突围通过对薪酬改革，团队PK，合理分钱，引爆客流量等8大板块，突破招人难，用人难，留人难的难题，告别点状思维，不再医头，脚痛医脚，从而实现引爆团队，引爆客户，引爆利润！
老板的学习力，决定了团队的战斗力和未来
用目标和愿景
解决员工对前途的欲望
用分配机制
解决员工对钱的欲望
用企业文化
解决员工对精神的需求!
企业要想利润突围，老板的思维先突围
思维不转变，结果不会变，
用10年前的方法经营当下市场，只会被市场所淘汰！
思维一转变，市场片！
1、 在创业人生旅途中，总有人不断地来，有人不断地离去。不要因为公司有人离职而悲伤，树大有枯枝，永远要向前看。
2、员工来公司就是和你分配的，不是来给你打工的！财聚人散，财散人聚！
愿不愿意分是胸怀的问题，会不会分是思维的问题，
无数老板不愿意分钱的死穴就在于：认为分钱就是分自己口袋现有的钱！分的他心慌、心痛！而有思维的分钱方式是向市场要钱分，分未来的钱！这样你怎么还会痛呢？
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