培训对象企业老板高管
课程时间4天3夜
课程学习终身免费复训
大脑银行——的商业思维训练机构！
大脑银行的理想是成为**名的脑力开发训练机构，我们要在10年内帮助1000万家中小企业、成长型企业掌握并应用商业思维！
大脑银行的理想不是赚这些人及这些企业一次钱，而是成为他们一辈子的朋友，然后赚一辈子的钱。我们的理想不是赚大钱，也不是不，我们只是在帮助别人的同时顺便赚点钱。
大脑银行的理想是用正正经经赚到的钱回馈员工，让大脑银行成为业内受尊敬的公司。我们的理想是用正正经经赚到的钱做更多的研发，创造更好的产品，为客户提供更好的服务。
的销售水平是我们的根本，的产品和服务是我们的命根，我们不会为了钱而不要命，因为我们有自己的灵魂：我们要实现客户，员工和公司的三赢。
员工的安全感来自:
1.白纸黑字的分钱协议。
2.身边成功的榜样。
老板是统一员工思想观念的教育官，不会吹牛当不了老板。在吹牛时需注意:
1. 打好预防针，降低期望值；
2. 设定等级，不可一视同仁，因为没有落差，就没有对比；
3. 升华员工精神，让每个员工都觉得自己的工作很重要，并且乐在其中。因为员工的，来自于老板的欣赏赞美。
员工不喜欢加班，是不喜欢为老板加班，但乐意为自己加班。
用制度约束人的，用机制激发人的人性，用文化升华人的灵性。
一个老板要有决心和勇气，不被平庸的员工所，哪怕眼前的人全部，也要有信心东山再起。因为，不把平庸的人换掉，平庸的人就会把的人挤掉。
要让基层的员工有尊严的活着。让中层的员工有欲望的活着。
人不会因为知道而改变，只会因体验而触动。没有动力，是因为没有感。
激发团队，一定要激发他们真正渴望的东西。让团队保持饥饿感，荣辱感，用生命捍卫成功的习惯。
分配机制之式分配机制
为什么这么火？
1） 因为可以以小搏大；
2）兑奖方式简单；
3）及时兑现；
问题：的员工在公司里面没有找到被的感觉，从而不再或者跳槽。
原理：员工都希望用自己**群的才智获得**常的回报，从而一直。
具体操作
1：在业绩上设定一个标准，奖励当月达到此标准的名一个**常的。（至少是常规收入的5~10倍）
经营人：把握人性，用机制掌握人性。
金字塔原理操作
2：每月选出技术或者服务上的名，给一个，同时使用师道文化让他神圣。
操作3：设立金点子工程——即在工艺流程、技术创新等方面设立。也就是某人提出该方面建议后，由组讨论能否实施并派专人跟进实施效果。后把就此产生的纯利润的10%~30%分给提出建议的人。
备注：
1）所设立的奖项必须是员工觉得值得为此一搏的奖项。
2）此机制适合所有企业。
3） 即时兑现。
一一苏引华《总裁商业思维》
客户思维——如何持续不断地收钱
买卖，本质上是相互需要。
小企业框架内思考，一直活在自己想象的世界里，所以死都不知道怎么死的。而大企业框架外思考，永远研究客户，永远推陈出新。
很多老板犯的错误就是爱上了自己的产品，而不是爱上了客户的需求。
3A级客户就是有需求、有钱、有权自主决定。有钱，比有需求更加重要。
你服务的顾客的多少，决定了成功的大小。
你服务的客户的大小，决定了成功的速度。
找到饥饿的用户，发现他的困惑，结合自身优势推出原创性解决方案。永远研究客户，永远推陈出新。
发现困惑的能力，就是你的能力，解决困惑的水平，就是你的水平。
只要有信任就会有成交，你能获得多大的信任，就能赚到多少钱。
要想成为高手，先要成为消费高手。商业时代，花钱是美德。
基于商业的友谊比基于友谊的商业更加稳固。
客户的数据库就是企业的金库。
顾客要的是占便宜的感觉，而不是买便宜货。
顾客不怕被推销，怕的是推销的不是他内心真正想要的。
人生当中，创业创新、积累财富的过程是有趣、值得的记忆。
产品思维——如何快速
真正的生意，是数学。商业，就是数字和金钱的游戏。
模仿是成功的基础，创新是成功的保证。先模仿赚到钱，再创新求成功。
想要产品好卖，就要设计让它成为必需品。
决定一个公司做大的关键，就是有令人尖叫的好产品，产品是公司的生命线，好产品势不可挡，自带。
要把产品打造见人爱的，实现一体多能。
爆品要把握三点:
1. 必须具备给顾客清晰的印象符号。
2. 客户买的是一种感觉，是一种身份地位品味的象征。
3.用故事去传递感觉，因为是靠故事创立的，的背后是信任。
会做生意的人，都是会讲故事的高手。讲故事，就是为了让顾客代入其中，自己来说服自己。
有的产品不是用来的，而是用来和客户建立良好信用关系的。
做生意的核心秘诀有二:
1.的确能帮助客户解决问题。
2.又不能够一次性全部解决完。
不是我们技术不行，而是没有良好的商业模式，所谓的商业模式就是自动的模式。
完整的商业模式包括，抓潜——培育——成交——催熟——服务——追销——转介绍。
良好的商业模式，就是一路把客户养大，持续把小单变成大单。
小生意，好比从蚊子嘴上刮油；大生意，花钱就是。
的公司都是缔造行业标准，创造行业奇迹。
请你一定要提前锁定体验名额，名额满员即止，谢谢你的支持！
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【落地】——没有一句废话，听完拿回企业照搬执行，业绩倍增！
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【幽默】——课程全程互动，学习就像游戏！
近几年来，越来越多的企感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事，我给你多少钱”。在员工的潜意识里是“你给我多少钱，我做多少事”。老板束手无策，员工动力不足，这就是问题，持续下起损失的不是业绩，而是精力和时间，距离商业思维开课还有后6天，108个落地策略，轻松，管理，潇洒生活，
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