宁夏如何融资金财财税培训 税务筹划

你企业是否存在以下财税问题
1.缺？成本高，内控流程混乱
2.客户不要，钱都进了个人卡
3.个税改革问题，银行帐记分级，两张卡失效
4.老板看不懂报表，靠感觉管理
5.AB帐问题，积累了大量税务风险和历史原罪
6.高管分红，走内帐还是外帐
7.股权如何设计？家族财富如何传承？
管理能力决定经营能力，
　　经营能力决定成本控制能力，
　　成本控制能力决定盈利能力，
　　盈利能力决定企业价值大小。
　　所以， 
　　一个企业的价值与财务管理能力成正比。

东北某化肥企业，年销售额1亿元，净利润6500万，用了45张个人卡收款。
　　甘肃某钢贸企业，老板转行做便利店，注销前，账上有5000万存货，如何注销?
　　我们的企业或多或少都存在一系列的财税原罪，就像存在我们企业的定时，如果爆炸影响的不仅仅是我们的企业，还有我们老板本身。
　　而企业想要做大利润，并非只有触碰红线，张老师站在老板的角度上出讲解搞大利润的9大方法。
　　企业如何才能够实现数据化管控?
　　——先从看懂报表，用报表做决策开始。
　　那么我们非财务出身的民企老板，如何快速看懂报表?
　　张老师带领学员实操，现场编制适用于公司的报表，让老板告别“看不懂报表时代”。

企业管理的问题一半是财务问题。企业财务规范，对内：关乎公司运营，量化考核；对外：关乎财税安全，投资并购上市。老板是财务提升的驱动力，老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界，并让企业利润*提升，安全稳健经营。

把脉民企财务，财务难题
1、民企16大原罪的清洗方案？
2、快速的7大环节？
3、平衡安全与4种手段？
4、企业缺钱的9大原因？
5、内控漏洞的8种？
6、财务人员忠诚4个通道？
7、账目清晰业财融合的5*具？
8、财务创造利润3大体系？
课程介绍
《老板利润管控》是当前国内聚焦“钱”的课程，主要帮助你解决利润管理中的难题：
1.如何设计利润：市值管理，必须前景好、利润高；
2.如何设计股权（上）：**层架构，必须交税少、风险小；
3.如何设计股权（下）：底层架构，必须设计妙、可；
4.如何解决原罪：问题，必须快着手、速解决；
5.如何管控利润：自问，必须数据准、报表简；
6.如何驱动利润：驱动，必须始产品、终文化；
7.如何分析利润：指标，必须全兼顾、准分析。
2天1晚现场学习
适合对象：董事长、总经理、中高层管理人员
学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
学习成果：
1.学会设计“股权架构”
2.年利润立刻提升20%
3.带回6张“说人话”的报表
4.税务和经营风险降低50%
5.**率提升20%-
6.提高企业利润的6大方法
7.人所得税的8个绝招
8.一套价值百万的《老板驾驶舱》
全国每月开课150场，把课开到你的家门口，联系服务老师，抢定现场名额吧！
http://danaoyinhang.cn.b2b168.com
欢迎来到广州市聚博汇管理咨询有限公司网站， 具体地址是江苏省苏州苏州大脑银行总部，联系人是唐老师。 主要经营公司是国内专业的商业思维训练机构主要课程有苏引华课程,总裁商业思维,大脑银行等等一系列实战落地的经营管理课程培训。。 单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。 我们有优秀的管理和教学团队，办学目标明确，观念**前，优质的服务和产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣，请在线留言或者来电咨询。