贵阳企业税务金财财税培训 金财培训

老板，这些财税难题让你困惑过吗？
看不懂报表，靠感觉管理？
对财务人员失望，缺财务体系？
想做考核，拿不到正确数据？
不擅长用财务手段管控业务？
积累了大量税务风险和历史原罪？
税务局找上门，浑然不知所以然？
要分红了，糊涂账、乱账、数据错误，怎么分？
如何融资？如何设计融资方案？
AB账、问题、成本高、内控流程混乱？
课程现场帮你解决管理中的难题
★【如何设计股权】：**层架构，必须资金通、可；
★【如何设计报表】：管理报表，必须促业绩、易决策；
★【如何设计】：交税模式，必须交税少、风险小；
★【如何设计利润】：运营管控，必须低投入、高回报；
★【如何设计财务部】：财务部，必须能力强，意愿高；

老板利润管控，老板看不懂报表，如何进行管控?
　　张老师据《老板管理驾驶舱》设计以及《老板管理报表》编制，两方面助力现场学员，用“报表”去运筹“决策”;用“数据”去分析“利润”。运用财务抓手去管控业务。
　　课程中《成本费用管控》也是其中亮点之一，张老师课程中通过《费用管控落地指南》.pptx讲解此版块内容。其中包含：
　　一、管理费用管控指南16项
　　二、销售费用管控指南4项
　　三、财务费用管控指南6项
　　四、营业外支出管控指南11项

管理能力决定经营能力，
　　经营能力决定成本控制能力，
　　成本控制能力决定盈利能力，
　　盈利能力决定企业价值大小。
　　所以， 
　　一个企业的价值与财务管理能力成正比。

公司设立需要注意什么?各公司形态具有哪些优缺点?已设立的公司怎么避免股东争权?企业中的《章程》是否需要重视?分红如何节省个税?如何解决商业交易?如何建立风险垃圾篓?……
　　广东某工厂，年销售收入1亿元，有30%的客户不要。
　　河北某供应商，进项2亿，销项4亿。　……
　　张老师根据近年来实际遇到的咨询问题案例，结合多个方案解决上述问题。
　　公司的钱≠老板的钱!
　　老板持有公司股份，把公司的钱拿回家，也算违法!涉及职务侵占。
　　如，浙江丽水某企业，老板的亲弟弟(占股33%，其中投资款70%都是哥哥给的，没有《代持协议》，仅有收款收据)
　　今年5月，弟弟举报公司，补税+罚款+：600万!
　　老板到底应该如何把钱拿回家?合法合规的方法您没用，张老师课上先教您6种!
课程介绍
《老板利润管控》是当前国内聚焦“钱”的课程，主要帮助你解决利润管理中的难题：
1.如何设计利润：市值管理，必须前景好、利润高；
2.如何设计股权（上）：**层架构，必须交税少、风险小；
3.如何设计股权（下）：底层架构，必须设计妙、可；
4.如何解决原罪：问题，必须快着手、速解决；
5.如何管控利润：自问，必须数据准、报表简；
6.如何驱动利润：驱动，必须始产品、终文化；
7.如何分析利润：指标，必须全兼顾、准分析。
2天1晚现场学习
适合对象：董事长、总经理、中高层管理人员
学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
学习成果：
1.学会设计“股权架构”
2.年利润立刻提升20%
3.带回6张“说人话”的报表
4.税务和经营风险降低50%
5.**率提升20%-
6.提高企业利润的6大方法
7.人所得税的8个绝招
8.一套价值百万的《老板驾驶舱》
全国每月开课150场，把课开到你的家门口，联系服务老师，抢定现场名额吧！
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