亲爱的管理者,你是否正面临以下问题
不知道如何激发人:很多管理者不了解下属,不知道他们到底要什么,更不知道需要做哪些事才能够激发团队,导致团队状态平庸,意志消沉……
学员见证
我来自合肥从事地毯销售,学习了6月份的《总裁商业思维》课程后,导入了PK机制、红黑旗文化、伯乐机制、旅游机制、目标墙、耻辱墙后,团队变了一个样,有、有动力,以前的每个月230万提升到了现在的500万左右,翻了近2倍,立下明年6000万的目标!学习了《思维商学院》和《企业自动运转》的课程后,团队由原来的15人,裂变成35人,员工都买上了了车子,4名经理买上了奔驰,3人买上了房子!学习了《框架思维》后,由原来的讲话结巴,不愿意跟人沟通到现在的敢于上台演讲,讲话不结巴,懂得了运用框架说服别人,现在每个月都会来学习,月底到公司颁奖,真正做到了身心解放,业绩暴涨!
学员见证
我来自山东从事传统家具制造行业,参加完*81届《总裁商业思维》后,运用了课程所讲的PK机制养老金机制,增加式机制整体业绩由原来的700万提升到1500万员工从原来的月入4000元上升到现在月入过万元,今年我的业绩也比2017年翻了3倍!
学员见证
我来自广州从事微商护肤品行业,参加完《思维商学院》系列课程后,运用了《总裁商业思维》课程所讲的岗位职责,预存机制,团队人数由原来的200人增加到了3000人,业绩有原来20多万一年,增长到了139万多!并且给自己的父母买了价值80多万的小洋房,感情也是越来越好!、
学员见证
我来自山东青岛从事化妆品行业,以前团队管理一塌糊涂,店内库存堆积如山。16年参加《总裁商业思维》课程,运用了课程所讲的PK机制,业绩增长了7倍多,从原来的300万做到了2000多万。两年多帮助团队76人买车,6位高管买别墅。自己格局变大了,思路清晰了,目标方向也更明确了。
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