亲爱的朋友:
身为老板的你,是否渴望业绩暴涨、利润倍增、身心解放?
你是否人才招不来、来了留不住?
你是否渴望提升团队的凝聚力和战斗力?
你是否因为不懂得分钱、分权,让自己疲于奔命?
你是否渴望快乐、轻松、快速的赚更多的钱?
你是否因为产品没有杀伤力而做不到业绩?
你是否因为不懂得、锁客而无法引爆业绩?
你是否因为员工抱怨、家庭抱怨而身心疲惫?
你是否因为不懂打造企业文化而搞得团队支离破碎?
如果有一项是肯定的,那么接下来这封信,将帮助你实现不可思议的梦想!请稍等片刻,我一定会给你一个满意的
在一个企业中,
老板很忙,员工一定很闲,
员工很闲,老板一定很忙。
老板只有制定好机制激发员工的生产力,
从而让团队能够实现自动运转,老板才能解放出来!
为什么员工不会把心和命交给公司,为什么员工没有坚定的公司立场?
经营企业就是要把那些有能力、有影响力的人,变成我们的一伙人。人的思想很难统一,但我们可以统一利益,因为只有永远的利益,才会有永远的朋友,所以要想统一立场,首先要统利益。如果员工的立场坚定了,他的能力就会发挥出来,他的动力也会起来!
管理的核心是人性,
用目标和愿景满足员工对成长的需求,
用分配机制满足员工对钱的需求,
用企业文化满足员工精神上的需求,
如何设定目标,如何合理分配,如何打造企业文化,
请走进《总裁利润突围》!
利润突围分享如何通过对薪酬改革,团队PK,合理分钱,引爆客流量等8大板块,突破招人难,用人难,留人难的难题,告别点状思维,不再医头,脚痛医脚,从而实现改变思维,引爆客户,引爆利润!
“企”字人当头,
在企业中,人包括:团队,客户和老板
所以所有的经营与管理都逃不开人性的需求,
只有了解人性,才能打造好团队,经营好客户!
公司如何开好一场晨会
1.0、热情的问好
2.0、跳热身舞蹈
3.0、做搞笑的游戏
4.0、震破屋顶的士气
5.0、给出爱的鼓励
薪酬改革的核心:
让的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来!
经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差,
落差越大,员工的动力就会越大!
让的员工和普通的员工拉开差距,
企业的执行命脉在于——带动
接下来让我们来聊一聊,你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因:
《总裁利润突围》讲什么内容?
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例,共分8大模块:
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车,用分配机制满足员工对钱的欲望,用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多,员工回报的少;员工抱怨事情干得多,老板给的钱少!都是因为跳进了12大死局!你需要马上跳出来!
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来,吸引更多的人才为你的企业所用,把混日子的后进员工淘汰出局!
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后,不用在年关时如何发红包去安抚员工,只需要设计出天衣无缝的年终分红机制,员工就会一整年都卯足了劲拼命干!
静下心来思考,你是不是遇到以下问题
经营企业多年,越做越累?
员工散漫,团队凝聚力差,无法调动员工积极性?
招人难,留住好的员工更难?
业绩无考核,管理无方法?
为老板的你只需工作三天,
再也不用接那些让你费心的电话,
更重要的是员工不要加班费,每天工作到你赶他下班都不走...
亲爱的企业朋友
千万不要幻想,你可以等到将来的某个时间,再来上这个课程。因为你是知道的,如果你没有学会这些方法,而继续按照过去错误的方法来经营你的企业和团队,那么,你在等待的这一段时间当中还会犯下更多错误、浪费更多的时间、产生更多的损失!
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