总裁商业思维报名-西安餐饮如何做系统管理

管理的本质是团队思维，明确责、权、利，优化流程以让一切有秩序的进行，目的是为了解放老板，提升团队的工作效率，降低运营成本。
大脑银行这几年之所以能持续不断的发展，归功于有一套好的经营理念，这套理念总的来说就是：
把小客户培养成中客户，把中客户培养成大客户，把大客户培养成合作伙伴。
学员见证
我是山东济南，从事饰品店展柜制作行业的杜子军，通过这两年的学习！营业额由2018的800万到2019年的2400万！翻了三番！工人的薪资由日工资调整为底薪+提成！员工干劲十足！工资增长了70%！客户的满意度提升了95%！

接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架 本模块主要为你分享：
1、如何运用目标设定原则，让目标落到实处？
2、如何运用目标拆解的5大维度，20个着力点，让部门明确自己的工作重心？
3、如何运用策略选择的维度，结合公司的实际情况选择适合的策略，确保团队努力的方向是正确促进目标达成的？
4、如何避免任务分解的误区，运用任务分解的原则，将目标合理的分解到每个部门、每个团队、每个人？
5、如何运用科学有效的计划书框架，现场带领自己的团队共创出具体可执行的方案，让目标达成有章法、有流程、有步骤？
6、如何避免绩效效果不佳的原因，运用绩效指标提炼的3大方法，现场带领团队制定促进目标达成和团队能力提升的绩效方案，让团队不仅狼性十足、有重心的拼搏？

学员见证
我来自江西省新余市从事汽车售后服务行业、，以前团队懒散，服务品质差，每月工资都快发不出，参加了81届《总裁商业思维》之后，运用了企业文化、流程梳理、薪酬机制、团队思维、分钱机制、绩效考核等方法，业绩从每月12万上涨到60万，年业绩700多万。

学员见证
我来自浙江义乌从事缝纫设备行业，2013年至2015年公司300~500万之间徘徊，公司团队一直在5~7人没有办法做大，俩没日没夜的工作，参加完2015年9月份的《总裁商业思维》，跟随苏老师学习了一年，2016年业绩增长了750万、团队也增长到12人，经过三年的优化和调整，2018年营业收入预计2300万元，团队也增长到现在的20多人
如果你渴望在2021年，创造惊人的业绩，并在2022年，实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发！现在，报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会！
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你必需立刻抓住这个千载难逢的机会！
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