企业信息

    广州市聚博汇管理咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:2017
  • 公司地址: 江苏省 苏州 苏州大脑银行总部
  • 姓名: 唐老师
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信已绑定

    贵阳苏引华利润突围公司 大脑银行利润突围 开课时间表

  • 所属行业:商务服务 教育培训 管理培训
  • 发布日期:2022-08-21
  • 阅读量:38
  • 价格:面议
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 个
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:广东广州番禺区  
  • 关键词:贵阳苏引华利润突围公司

    贵阳苏引华利润突围公司 大脑银行利润突围 开课时间表详细内容

    亲爱的企业朋友:
    我是苏引华,大脑银行创始人,世界大脑。
    九年来,通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的、访谈、及深入调研,发现无数的中小微企业老板,都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫!
    但是,因为现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课,考虑到很多学员没有时间前来参加,所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家,在全国各地举办两天的《总裁利润突围》,传播商业思维。
    我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法,这样大家就可以不受时间、空间的限制,在家门口听到落地实战的精华内容!帮助广大的中小微企走出迷局与困境!
    下面我将为你郑重介绍,本次《总裁利润突围》的主讲老师。
    利润突围分享如何通过对薪酬改革,团队PK,合理分钱,引爆客流量等8大板块,突破招人难,用人难,留人难的难题,告别点状思维,不再医头,脚痛医脚,从而实现改变思维,引爆客户,引爆利润!
    “企”字人当头,
    在企业中,人包括:团队,客户和老板
    所以所有的经营与管理都逃不开人性的需求,
    只有了解人性,才能打造好团队,经营好客户!
    公司如何开好一场晨会
    1.0、热情的问好
    2.0、跳热身舞蹈
    3.0、做搞笑的游戏
    4.0、震破屋顶的士气
    5.0、给出爱的鼓励
    薪酬改革的核心:
    让的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来!
    经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差,
    落差越大,员工的动力就会越大!
    让的员工和普通的员工拉开差距,
    企业的执行命脉在于——带动
    贵阳苏引华利润突围公司
    总裁利润突围学习共围绕激发团​队的3大秘诀、激发​团队PK​的6大步骤、引爆团队执​行力的2大核武​器、如​何克服薪酬12​大死​局、年终分钱的5大原则、薪酬改革的4大​步骤、锁​客截流倍增业绩​的4步曲、会员​的5大秘​诀等课程展开,通过两天的学习--旨在帮助中小企业老板解决企业经营管理过程中的难题,实现企业业绩暴涨、老板身心解放!--旨在帮助中小企业突破企业发展瓶颈,构筑自动化的运营系统,实现企业自动运转、员工自动自发!——旨在帮助中小企业优化商业模式和营销流程,零成本倍增利润,实现轻松、潇洒生活!——旨在帮助中小企业老板拥有走上讲台统一团队思想的能力,提升力、说服力、影响力!——旨在帮助中小企业老板理顺人生、事业、家庭的各种关系,活出幸福、快乐、成功的人生!——旨在帮助中小企业老板学会正确的使用大脑,驾驭大脑的搜索引擎,提高思考与学习的效率!
    贵阳苏引华利润突围公司
    在一个企业中,
    老板很忙,员工一定很闲,
    员工很闲,老板一定很忙。
    老板只有制定好机制激发员工的生产力,
    从而让团队能够实现自动运转,老板才能解放出来!
    为什么员工不会把心和命交给公司,为什么员工没有坚定的公司立场?
    经营企业就是要把那些有能力、有影响力的人,变成我们的一伙人。人的思想很难统一,但我们可以统一利益,因为只有永远的利益,才会有永远的朋友,所以要想统一立场,首先要统利益。如果员工的立场坚定了,他的能力就会发挥出来,他的动力也会起来!
    管理的核心是人性,
    用目标和愿景满足员工对成长的需求,
    用分配机制满足员工对钱的需求,
    用企业文化满足员工精神上的需求,
    如何设定目标,如何合理分配,如何打造企业文化,
    请走进《总裁利润突围》!
    贵阳苏引华利润突围公司
    接下来让我们来聊一聊,你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因:
    《总裁利润突围》讲什么内容?
    《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例,共分8大模块:
    ★【模块一】激发团队3大秘诀
    让你的员工在公司快速实现买房买车,用分配机制满足员工对钱的欲望,用企业文化解决员工对精神的需求。
    ★【模块二】如何克服薪酬12大死局
    老板抱怨钱发得多,员工回报的少;员工抱怨事情干得多,老板给的钱少!都是因为跳进了12大死局!你需要马上跳出来!
    ★【模块三】薪酬改革4大步骤
    让的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来,吸引更多的人才为你的企业所用,把混日子的后进员工淘汰出局!
    ★【模块四】年终分红的5大原则
    从此以后,不用在年关时如何发红包去安抚员工,只需要设计出天衣无缝的年终分红机制,员工就会一整年都卯足了劲拼命干!
    企业要想利润突围,老板的思维先突围
    思维不转变,结果不会变,
    用10年前的方法经营当下市场,只会被市场所淘汰!
    思维一转变,市场片!
    1、 在创业人生旅途中,总有人不断地来,有人不断地离去。不要因为公司有人离职而悲伤,树大有枯枝,永远要向前看。 
    2、员工来公司就是和你分配的,不是来给你打工的!财聚人散,财散人聚!
    愿不愿意分是胸怀的问题,会不会分是思维的问题,
    无数老板不愿意分钱的死穴就在于:认为分钱就是分自己口袋现有的钱!分的他心慌、心痛!而有思维的分钱方式是向市场要钱分,分未来的钱!这样你怎么还会痛呢?
    全国利润突围开课报名中,请联系网站的服务老师,马上锁定你城市名额......
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    欢迎来到广州市聚博汇管理咨询有限公司网站, 具体地址是江苏省苏州苏州大脑银行总部,联系人是唐老师。 主要经营公司是国内专业的商业思维训练机构主要课程有苏引华课程,总裁商业思维,大脑银行等等一系列实战落地的经营管理课程培训。。 单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。 我们有优秀的管理和教学团队,办学目标明确,观念**前,优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。