惠州苏引华利润突围落地 客户开发

亲爱的企业朋友：
我是苏引华，大脑银行创始人，世界大脑。
九年来，通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的、访谈、及深入调研，发现无数的中小微企业老板，都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫！
但是，因为现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课，考虑到很多学员没有时间前来参加，所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家，在全国各地举办两天的《总裁利润突围》，传播商业思维。
我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法，这样大家就可以不受时间、空间的限制，在家门口听到落地实战的精华内容！帮助广大的中小微企走出迷局与困境！
下面我将为你郑重介绍，本次《总裁利润突围》的主讲老师。
本次利润突围通过对薪酬改革，团队PK，合理分钱，引爆客流量等8大板块，突破招人难，用人难，留人难的难题，告别点状思维，不再医头，脚痛医脚，从而实现引爆团队，引爆客户，引爆利润！
老板的学习力，决定了团队的战斗力和未来
用目标和愿景
解决员工对前途的欲望
用分配机制
解决员工对钱的欲望
用企业文化
解决员工对精神的需求!

学了能改变什么?
　　激活员工的三个要素：
　　把：【鼓舞性的薪酬】让每个岗位的薪酬都契合人道并具有鼓舞性。
　　意图：公司发的清清楚楚，员工拿的明明白白。让员工**遇从穷光蛋变成高富帅。
　　*二把：【打通员工提升链】规划各岗位提升降级的条件，规范。
　　意图：让员工**遇从战士到将军，让所有员工都**遇成为股东。
　　*三把：【完善的训练系统】管理类、财务类、营销类、运营类、生产技术类。
　　意图：让员工**遇从菜鸟成为!小公司大公司展开有必要依托系统机制保管，天天喊口号鼓舞是没用的!
　　①帮你处理怎样“招人”“留人”“育人”招引更多人才为你所用
　　②怎样正确打造薪酬机制，提升机制，打造企业文化
　　③怎样正确运用添加机制，减少机制，让你成绩翻倍，反亏为盈
　　④怎样正确的股东合作，合理拟定进入机制和退出机制
　　⑤怎样防止客户不断丢掉，防止客户被挖，员工换岗
　　⑥怎样正确打造产品链，产品定位，让客户持续跟你购买
　　⑦怎样客户归类，贵客，常客，散客，新客，防止时间糟蹋在没有价值的客户身上
　　⑧怎样吸纳内**异员工入股为公司股东当一面
　　⑨怎样正确0资金开连锁店，开分公司的强大诀窍
　　⑩怎样实现成绩倍增，员工自动自发，老板身心解放
学了能改变什么?
　　【1】分配机制上——建立更加完善的分配原则，调集员工的积极性;
　　【2】安排架构上——构建安稳、合理安排构成，发挥各岗位;
　　【3】原则管理上——小公司人治，大公**制，建立完善的原则;
　　【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
　　【5】运营理念上——小老板运营理念、大老板运营理念、老板与老板之间运营理念的距离;
　　【6】金钱运用上——人与金钱之间的联系，只要在金钱上摆脱必能完成大业;
　　【7】团队建造上——团队之间尽管没有契约联系，却能做到完合作;
　　【8】老板格局上——把格局放开了，问题就会显得渺小了。

接下来让我们来聊一聊，你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因：
《总裁利润突围》讲什么内容？
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例，共分8大模块：
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车，用分配机制满足员工对钱的欲望，用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多，员工回报的少；员工抱怨事情干得多，老板给的钱少！都是因为跳进了12大死局！你需要马上跳出来！
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来，吸引更多的人才为你的企业所用，把混日子的后进员工淘汰出局！
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后，不用在年关时如何发红包去安抚员工，只需要设计出天衣无缝的年终分红机制，员工就会一整年都卯足了劲拼命干！

在一个企业中，
老板很忙，员工一定很闲，
员工很闲，老板一定很忙。
老板只有制定好机制激发员工的生产力，
从而让团队能够实现自动运转，老板才能解放出来！
为什么员工不会把心和命交给公司，为什么员工没有坚定的公司立场？
经营企业就是要把那些有能力、有影响力的人，变成我们的一伙人。人的思想很难统一，但我们可以统一利益，因为只有永远的利益，才会有永远的朋友，所以要想统一立场，首先要统利益。如果员工的立场坚定了，他的能力就会发挥出来，他的动力也会起来！
管理的核心是人性，
用目标和愿景满足员工对成长的需求，
用分配机制满足员工对钱的需求，
用企业文化满足员工精神上的需求，
如何设定目标，如何合理分配，如何打造企业文化，
请走进《总裁利润突围》！
企业要想利润突围，老板的思维先突围
思维不转变，结果不会变，
用10年前的方法经营当下市场，只会被市场所淘汰！
思维一转变，市场片！
1、 在创业人生旅途中，总有人不断地来，有人不断地离去。不要因为公司有人离职而悲伤，树大有枯枝，永远要向前看。 
2、员工来公司就是和你分配的，不是来给你打工的！财聚人散，财散人聚！
愿不愿意分是胸怀的问题，会不会分是思维的问题，
无数老板不愿意分钱的死穴就在于：认为分钱就是分自己口袋现有的钱！分的他心慌、心痛！而有思维的分钱方式是向市场要钱分，分未来的钱！这样你怎么还会痛呢？
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