西安总裁利润突围电话 薪酬设计 开课时间表

亲爱的朋友：
身为老板的你，是否渴望业绩暴涨、利润倍增、身心解放？
你是否人才招不来、来了留不住？
你是否渴望提升团队的凝聚力和战斗力？
你是否因为不懂得分钱、分权，让自己疲于奔命？
你是否渴望快乐、轻松、快速的赚更多的钱？
你是否因为产品没有杀伤力而做不到业绩？
你是否因为不懂得、锁客而无法引爆业绩？
你是否因为员工抱怨、家庭抱怨而身心疲惫？
你是否因为不懂打造企业文化而搞得团队支离破碎？
如果有一项是肯定的，那么接下来这封信，将帮助你实现不可思议的梦想！请稍等片刻，我一定会给你一个满意的
总裁利润突围2天1夜课程，老师将从团队PK文化、企业分钱机制、客户营销，等让你从此实现企业业绩暴涨、老板身心解放！
一个国家，皇帝忙，就代表将相无用。 一个，将军忙，就代表凝聚力不够。 一个家庭，支柱忙，就代表即将出现问题。 一个公司，老板忙，就代表可用之人不多。 历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业，你去看看，有哪位是整天忙着做事的？
一个老板每天干的多的事应该是: 结识人脉， 学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，总结经验，制定打法。 一个伟大的如果整天忙着做事，就失去了的价值和意义... 比尔 盖茨说：＂一个如果整天很忙，就一件事，能力不足。
 因此，当你此刻很忙的时候，就问问自己：
 1、我在忙什么？
2、我忙的事有多大价值？
3、我做的事别人会不会做
？4、我为什么会这么忙？
课程要点：
如何打造一支具有战斗力、凝聚力的“虎狼之师”
如何避免错误发放的12大薪酬死局
如何在企业中植入三会、三金、三斗的文化
如何打造好自己企业中的营销流程

学了能改变什么?
　　激活员工的三个要素：
　　把：【鼓舞性的薪酬】让每个岗位的薪酬都契合人道并具有鼓舞性。
　　意图：公司发的清清楚楚，员工拿的明明白白。让员工**遇从穷光蛋变成高富帅。
　　*二把：【打通员工提升链】规划各岗位提升降级的条件，规范。
　　意图：让员工**遇从战士到将军，让所有员工都**遇成为股东。
　　*三把：【完善的训练系统】管理类、财务类、营销类、运营类、生产技术类。
　　意图：让员工**遇从菜鸟成为!小公司大公司展开有必要依托系统机制保管，天天喊口号鼓舞是没用的!
　　①帮你处理怎样“招人”“留人”“育人”招引更多人才为你所用
　　②怎样正确打造薪酬机制，提升机制，打造企业文化
　　③怎样正确运用添加机制，减少机制，让你成绩翻倍，反亏为盈
　　④怎样正确的股东合作，合理拟定进入机制和退出机制
　　⑤怎样防止客户不断丢掉，防止客户被挖，员工换岗
　　⑥怎样正确打造产品链，产品定位，让客户持续跟你购买
　　⑦怎样客户归类，贵客，常客，散客，新客，防止时间糟蹋在没有价值的客户身上
　　⑧怎样吸纳内**异员工入股为公司股东当一面
　　⑨怎样正确0资金开连锁店，开分公司的强大诀窍
　　⑩怎样实现成绩倍增，员工自动自发，老板身心解放
学了能改变什么?
　　【1】分配机制上——建立更加完善的分配原则，调集员工的积极性;
　　【2】安排架构上——构建安稳、合理安排构成，发挥各岗位;
　　【3】原则管理上——小公司人治，大公**制，建立完善的原则;
　　【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
　　【5】运营理念上——小老板运营理念、大老板运营理念、老板与老板之间运营理念的距离;
　　【6】金钱运用上——人与金钱之间的联系，只要在金钱上摆脱必能完成大业;
　　【7】团队建造上——团队之间尽管没有契约联系，却能做到完合作;
　　【8】老板格局上——把格局放开了，问题就会显得渺小了。

利润突围分享如何通过对薪酬改革，团队PK，合理分钱，引爆客流量等8大板块，突破招人难，用人难，留人难的难题，告别点状思维，不再医头，脚痛医脚，从而实现改变思维，引爆客户，引爆利润！
“企”字人当头，
在企业中，人包括：团队，客户和老板
所以所有的经营与管理都逃不开人性的需求，
只有了解人性，才能打造好团队，经营好客户！
公司如何开好一场晨会
1.0、热情的问好
2.0、跳热身舞蹈
3.0、做搞笑的游戏
4.0、震破屋顶的士气
5.0、给出爱的鼓励
薪酬改革的核心：
让的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来！
经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差，
落差越大，员工的动力就会越大！
让的员工和普通的员工拉开差距，
企业的执行命脉在于——带动

接下来让我们来聊一聊，你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因：
《总裁利润突围》讲什么内容？
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例，共分8大模块：
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车，用分配机制满足员工对钱的欲望，用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多，员工回报的少；员工抱怨事情干得多，老板给的钱少！都是因为跳进了12大死局！你需要马上跳出来！
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来，吸引更多的人才为你的企业所用，把混日子的后进员工淘汰出局！
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后，不用在年关时如何发红包去安抚员工，只需要设计出天衣无缝的年终分红机制，员工就会一整年都卯足了劲拼命干！
★【模块五】引爆团队执行力的2大
打破传统企业只奖不罚的恶性局面，做到奖罚分明，让员工懂得承担和挑战，让员工不再找借口、不再推诿责任！
★【模块六】激励团队PK的6大步骤
如果你玩PK，没有激发出员工的潜能与士气，也没有得到好的结果，你一定要学习并掌握PK的6大步骤！
★【模块七】锁客截流倍增业绩的4步曲
优化服务流程、强化会员营销，增强客户的忠诚度，让客户源源不断地为你转介绍！
★【模块八】会员的5大秘诀
让你的策划案无懈可击、让你的客户无法拒绝、让你的产品不销而销，客户心甘情愿地掏钱主动购买，用别人的钱做你想做的事！
此刻的你一定想问：
请问多少钱？如何报名？
请允许我先问几个问题...
如果你报名《总裁利润突围》，我帮你用的营销方法引爆客流，让你的销售量上涨3倍、5倍甚至更多，那样你将多赚多少钱？这个方法值不值百万?
如果我帮你掌握了引爆团队狼性的方法，让你的员工自动自发、自愿加班，那样你将多赚多少钱？值不值百万？
如果我帮你建立的招人与留人机制，让你公司的人才越来越多、而且挖也挖不走，你从此不用操心公司，获得身心的解放，这样的方法值不值百万？
这些**接地气的方法，无比珍贵！
因为全部来自于企业*的实战！
是企业经营管理的秘诀！
我想，就算把《总裁利润突围》价格定在19800元也不为过，但考虑到为了能帮助更多企业摆脱瓶颈、实现利润暴涨，所以我们的定价不是19800……也不是9800……也不是5000……甚至不是3000，终我们的定价是1980元。仅仅需要1980元，你就可以拥有这套实战派经营管理策略，你可以运用它6个月甚至3个月之内，在市场上十倍、甚至一百倍的赚回这笔学费。
但是这还不够...我们举办《总裁利润突围》的初衷就是为了在更短的时间内，帮助更多的企业家改状、成就员工，实现更多的梦想。现在，还有无数的中小微企业身陷泥潭之中。
为了奖励那些真正下定决心改变命运的人，
此次课程我们推出**的优惠，
48小时内报名只需980元/人！
现在立刻报名，你只需要980元！就可以拥有学习（请立刻做出决定，因为我可能随时取消这个优惠价，恢复原价），而且这封信里所提到的所有内容、方法、秘诀、技巧……你都可以一个不落的全部拥有！
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