苏州房地产财税培训金财财税培训

你的企业是否存在
▲这些人有没有足够的法律知识，替您尽量回避法律责任和法律风险?
▲这些人有没有足够的知识，替您应对执法机关的审计、稽查?
▲费用是否划算?
▲这些人有没有足够的知识经验掌控财税全局?
▲能否跟上企业发展并确保财务工作不中断?
张金宝老师在课享，
　　一个成熟的企业，
　　必须要有的财务支撑体系;
     这个体系高速、平稳运转，
　　企业才能做大做强。
　　中小企业必须完善财务战略，
　　账、钱、税、管控系统，
　　以帮助控制风险调率、降低成本，
　　从而引爆利润，走向。

把脉民企财务，财务难题
1、民企16大原罪的清洗方案？
2、快速的7大环节？
3、平衡安全与4种手段？
4、企业缺钱的9大原因？
5、内控漏洞的8种？
6、财务人员忠诚4个通道？
7、账目清晰业财融合的5*具？
8、财务创造利润3大体系？

老板利润管控，老板看不懂报表，如何进行管控?
　　张老师据《老板管理驾驶舱》设计以及《老板管理报表》编制，两方面助力现场学员，用“报表”去运筹“决策”;用“数据”去分析“利润”。运用财务抓手去管控业务。
　　课程中《成本费用管控》也是其中亮点之一，张老师课程中通过《费用管控落地指南》.pptx讲解此版块内容。其中包含：
　　一、管理费用管控指南16项
　　二、销售费用管控指南4项
　　三、财务费用管控指南6项
　　四、营业外支出管控指南11项

企业中业务运营终流向“钱”，财务的逻辑关系管控业务。一个企业，同时符合三则，就可以成为**企业。大众法则、大额法则、粘性法则。
　　紧接着，张老师根据股权架构的问题，为现场学员讲解企业中的经营问题。我们民营企业中80%都为自然人架构，是创业初期埋下的隐患。
　　鄂尔多斯，某生鲜企业，股东12人，的股东17%……前任法人举报现任法人，用个人卡收钱……
　　浙江湖州，某商业地产企业，弟弟举报哥哥，虚开……
　　南通A公司，账上有2.4亿未分配利润，因老板的B公司想上市，必须注销A公司……交个税4800万……
　　杜绝纠纷，降低风险，以及架构设计免税，尽在课程中。
　　此外，X、Y、Z**层架构的设计解决了企业在运营、投资、财富传承、搭建防火墙等方面的常见问题，张老师通过架构的搭建，讲解合理的方案、方法。
　　创新型子公司、复合型子公司、拆分型子公司的运用，又能够通过底层架构设计，主体公司与全资、控股、参股公司的股权关系。
　　如，万科、碧桂园、爱尔项目跟投制度。
　　金财集团孵化出：金财云、金财财务共享中心、金财ERP软件服务中心，金财上市并购中心，金财租赁
　　海底捞拆分调料业务，颐海国际在中国香港主板上市。
　……
　　老板把钱从公司拿出来，用的是什么方法?是吗?张老师在架构搭建模块的讲解：老板把钱拿回家的8大方法。完全合法合规，受用。
　　紧接着，课程进行到企业历史原罪清洗。企业在发展过程中，产生的原罪，在现阶段已然成为企业发展的拖累。张老师带领学员就其中常见问题进行清洗解答。
课程介绍
《老板利润管控》是当前国内聚焦“钱”的课程，主要帮助你解决利润管理中的难题：
1.如何设计利润：市值管理，必须前景好、利润高；
2.如何设计股权（上）：**层架构，必须交税少、风险小；
3.如何设计股权（下）：底层架构，必须设计妙、可；
4.如何解决原罪：问题，必须快着手、速解决；
5.如何管控利润：自问，必须数据准、报表简；
6.如何驱动利润：驱动，必须始产品、终文化；
7.如何分析利润：指标，必须全兼顾、准分析。
2天1晚现场学习
适合对象：董事长、总经理、中高层管理人员
学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
学习成果：
1.学会设计“股权架构”
2.年利润立刻提升20%
3.带回6张“说人话”的报表
4.税务和经营风险降低50%
5.**率提升20%-
6.提高企业利润的6大方法
7.人所得税的8个绝招
8.一套价值百万的《老板驾驶舱》
全国每月开课150场，把课开到你的家门口，联系服务老师，抢定现场名额吧！
http://danaoyinhang.cn.b2b168.com
欢迎来到广州市聚博汇管理咨询有限公司网站， 具体地址是江苏省苏州苏州大脑银行总部，联系人是唐老师。 主要经营公司是国内专业的商业思维训练机构主要课程有苏引华课程,总裁商业思维,大脑银行等等一系列实战落地的经营管理课程培训。。 单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。 我们有优秀的管理和教学团队，办学目标明确，观念**前，优质的服务和产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣，请在线留言或者来电咨询。