企业信息

    广州市聚博汇管理咨询有限公司

  • 8
  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:2017
  • 公司地址: 江苏省 苏州 苏州大脑银行总部
  • 姓名: 唐老师
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信已绑定

    潍坊大脑银行总裁商业思维公司电话 苏引华培训课 每月上**学习

  • 所属行业:教育 管理/MBA培训 企业管理培训
  • 发布日期:2021-07-17
  • 阅读量:66
  • 价格:4800.00 元/个 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 个
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:广东广州番禺区  
  • 关键词:潍坊大脑银行总裁商业思维公司电话

    潍坊大脑银行总裁商业思维公司电话 苏引华培训课 每月上**学习详细内容

    警告!当下你的企业,团队将面临重大挑战!
    √是不是企业越做越大,老板越做越累?
    √是不是总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争?
    √是不是高层思想不统一,各自为政相互拆台?
    √是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,竞争越来越大?
    √是不是员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润?
    √是不是部门之间相互推诿,人人风险?
    √是不是虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提?
    √是不是企业发展没人才,有了人才留不住?
    √是不是员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费?
    √是不是人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人?
    √是不是消费者越来越难伺候,难以成为忠实顾客?
    √是不是同样的会议天天开,同样的错误天天犯?
    √是不是高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多?
    √是不是只注重产品生产,无计划、无目标地销售产品?
    √是不是员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”?
    √是不是只有老板在的时候,企业才能正常运转?
    √是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
    √是不是员工越来越多,效率越来越低?
    客户思维——如何持续不断地收钱
    买卖,本质上是相互需要。
    小企业框架内思考,一直活在自己想象的世界里,所以死都不知道怎么死的。而大企业框架外思考,永远研究客户,永远推陈出新。
    很多老板犯的错误就是爱上了自己的产品,而不是爱上了客户的需求。
    3A级客户就是有需求、有钱、有权自主决定。有钱,比有需求更加重要。
    你服务的顾客的多少,决定了成功的大小。
    你服务的客户的大小,决定了成功的速度。
    找到饥饿的用户,发现他的困惑,结合自身优势推出原创性解决方案。永远研究客户,永远推陈出新。
    发现困惑的能力,就是你的能力,解决困惑的水平,就是你的水平。
    只要有信任就会有成交,你能获得多大的信任,就能赚到多少钱。
    要想成为高手,先要成为消费高手。商业时代,花钱是美德。
    基于商业的友谊比基于友谊的商业更加稳固。
    客户的数据库就是企业的金库。
    顾客要的是占*的感觉,而不是买*货。
    顾客不怕被推销,怕的是推销的不是他内心真正想要的。
    人生当中,创业创新、积累财富的过程是有趣、值得的记忆。
    潍坊大脑银行总裁商业思维公司电话
    你公司的系统机制流程完善吗?
    ●薪酬机制。
    ●晋升机制。
    ●营销流程。
    ●招程。
    ●组织架构。
    ●合作关系。
    ●分配机制。
    ● P K 机制。(**干货)
    ●采购机制。
    ●期权分配机制。
    ●股权合作分配机制。
    ●(伯乐)培养人才机制。
    ●培养员工成为股东机制。
    ●岗位**额分红机制。
    ●节约承包机制。
    ●内部宣传机制。
    ●和企业发展中的瓶颈。
    ●企业中的12大薪酬端。
    让公司人才辈出,不被员工,老板身心解放,员工自动自发,业绩倍增的同时得人的理解和支持。
    请参加[总裁商业思维课程]
    潍坊大脑银行总裁商业思维公司电话
    培训方法,就是“驾校式”的培训方式:
    1.先学习好的标准;
    2.做给他看;
    3.带着他做;
    4.看着他做;
    5.交给他做,做好监督和控制;
    6.让培训好的人按此流程进行复制。
    告诉员工两点:
    1、要做什么?
    2、好的标准是什么?
    的人处理明天的事,
    二流的人处理今天的事,
    三流的人处理昨天的事,
    把重要不紧急的事情做完,
    就很难再碰到既重要又紧急的事。
    不是员工不努力,而是没有给力的机制。
    奖励的设定必须要让员工有感觉,不是定你想要的目标和奖励,而是定让你的员工有感觉的目标和奖励。
    被奖励的是一个人,而被激励的是全企业的人。
    员工兴奋的时候,是可以算出自己拿到多少钱的时候。
    要按照贡献拿工资,而不是按照级别拿。
    给员工定收入目标而不是定业绩目标。
    好的机制,让坏人没机会做坏事;坏的机制,让好人都着做坏人。
    三个人,干五个人的活,领四个人的工资。
    短期目标必须符合以下条件:
    1.必须靠谱,不能异想天开。
    2.正确引导。
    3.必须有明确时间期限。
    4.必须有明确奖惩措施。
    5.必须签字画押按手印,有仪式感。
    四、产品思维——如何快速
    潍坊大脑银行总裁商业思维公司电话
    团队思维
    (1)如何分钱?
    如果老板很忙很累,是因为没人替他分钱。如果老板总是后一个知道坏消息,是因为他的利益共同体人太少。
    只有分的清楚,才能合的愉快。
    做企业的游戏规则有三:
    1.利益驱动。
    2.诚信契约。
    3.优胜劣汰。
    合作,一定要互补,每个人都要有强大的感。
    你不需要和人比,你只需要找到你成功的方式,然后进行复制。只要自己用心钻研,耐得住寂寞,经得起折腾,就必有所得。
    境,看心有多大,看对钱的。大气,就是大企业家。
    做老板,一定要在境界上**过员工,愿意分利给别人,给的够多,给的够爽快。
    别人希望你成功,是因为他可以从你的成功中获得好处。
    股东的标准:
    立场一致,业绩**,当一面。
    入股是一个一个或者一批一批的入,而不是全员入股。找人合作时,对方如果不掏钱,说明他根本就不看好这个项目。
    让员工用在公司里赚到的钱来入股。
    请你一定要提前锁定体验名额,名额满员即止,谢谢你的支持!
    中国实用的经营管理学课程【总裁商业思维】:
    【落地】——没有一句废话,听完拿回企业照搬执行,业绩倍增!
    【开悟】——打破思维的限制,引爆思维,让您茅塞顿开!
    【资历】——经营企业10多年,有结果才有发言权!
    【幽默】——课程全程互动,学习就像游戏!
    近几年来,越来越多的企感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事,我给你多少钱”。在员工的潜意识里是“你给我多少钱,我做多少事”。老板束手无策,员工动力不足,这就是问题,持续下起损失的不是业绩,而是精力和时间,距离商业思维开课还有后6天,108个落地策略,轻松,管理,潇洒生活,
    每个月8000来自全国各地的企业老板来学习,联系服务老师,为你的企业报名
    http://danaoyinhang.cn.b2b168.com
    欢迎来到广州市聚博汇管理咨询有限公司网站, 具体地址是江苏省苏州苏州大脑银行总部,联系人是唐老师。 主要经营公司是国内专业的商业思维训练机构主要课程有苏引华课程,总裁商业思维,大脑银行等等一系列实战落地的经营管理课程培训。。 单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。 我们有优秀的管理和教学团队,办学目标明确,观念**前,优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。