现代商业新思维 企业老板必学转型课程

企业如何设计薪酬机制,让不增加你任何成本的基础上帮助员工收入翻倍。如何避免薪酬机制的12大死局？
2）如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、如何做好公司**层架构？
3） 学会设计招人留人机制，从此以后摆脱招人，人才流失的困扰。
4）
学会给员工职业生涯规划，让员工清楚的知道跟着你干有一个美好的未来在等待他。
5） 学会如何设计晋升机制，让员工知道做事情是帮自己做而不是帮老板做，统一立场
6） 学会如何设计PK机制，让团队间的PK成良性PK，增加效益。
7）学会如何设定奖惩制度，让大家学会为自己的行为负责，以结果为导向
8）
如何通过股权激励平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部人才？
9）如何激励公司技术人员-高管、上下游渠道商？
10）
有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东标准？
11）如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
12） 如何去并购自已企业上下游、做横向并购与纵向并购？
13）
设计完业务流程，让公司自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活

以上只是《总裁商业思维》课程内容的冰山一角……
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的，学会如何、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的构筑持续获利，自动化运营的企业！
*104《总裁商业思维》课程，即将于8月3～6日在珠海隆重举行！

【课程框架】
企业家*的思维：产品思维、团队思维、客户思维
*二部分如何快速（产品思维）：一一如何让客户持续不断购买！
★[满足需求]：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?
在这里，你将学到的3大原理，让你的客户不买的时候记住你，想买的时候你，持续不断永远跟你购买！
当你学会这个方法后，你将从产品卖不出去，找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来；让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买！让你的客户不买的时候记住你，想买的时候你，持续不断永远只跟你购买！
★[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
在这里，你将学到的3大方法，让你在的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松！
当你学会这个方法后，你将从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，帮助你打造好漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单！让你在的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松！
★[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流?
在这里，你将学到的3大策略，让你的产品不需要销售也能让客户购买并转介绍，让你的企业基业长青！
当你学会这个方法后，你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前，甚至倒退的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间客户；让你的产品不需要销售也能让客户购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青！
*三部分如何收钱（客户思维）：一一如何让销售流程傻瓜化！
★[永续经营]：如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
在这里，你将学到收钱的3大原理，让你不再计较一时的得失，放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
当你学会这个方法后，你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，不断收钱；让你不再计较一时的得失，学会放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
★[机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
在这里，你将学到收钱的3大方法，让你不需要的业务人员也能快速的把钱收回来，打造自动化的机器！

客户思维——如何让员工和顾客永远忠诚于你” 
1、没有员工会永远忠诚于一家企业，也没有一个客户会永远忠诚于一家公司；只有持续不断的让别人从你身上占到*，你才能让别人永远跟随你。 
2、老板跟业务员区别就是老板对公司比较有信心，业务员为什么会离职，因为他对公司没信心。顾客为什么不买你的产品，因为对你的产品没有信心。 
3、你能让多少人相信你，你就能赚多少钱；一个老板能让多少人相信你，就能组建多大的团队。 
4、老板必须让员工因为加入了公司，而让员工的生活变得更美好；同时也要让顾客因为购买了公司的产品，而让顾客的生活变得更美好！ 
5、客户的钱不花给你，也会花给其他人，与其让他在别人那里消费受损失，不如把他成交，因为我怕竞争对手不能服务好客户。
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