总裁商业思维培训 重庆 总裁思维培训心得体会 企业老板必学转型课程

课程详情：
课程第二天开始啦……
今天上午苏老师讲重点分享：婚姻式机制，合伙人机制！
如何把当下有能力，的员工，吸收为股东，成为一伙人！股权激励方案（员工要的不是股份，而是分红权）
下期：珠海开课。
第二天下午分享：秘笈之“成交”——方法+策略+思维，打造杀伤力产品，让老板手握利器！
1、上帝造人，人造需求！如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“”客户？
2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰！如何让产品不断升级，上演“****”？
3、好水稻是杂交出来的！如何“杂交”，才能让产品确保，让客户购买，实现1+1＞2？

我发现成功的企业家都具备思维： 产品思维、团队思维、客户思维！
产品思维解决的是如何（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）
 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；
 客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；

立体思维——如何转变思维、轻松快乐的” 1、成功跟努力程度没关系，跟思考维度有关； 
2、智慧来自的视野，能力来自多维度的选择。所有的限制都来自于思考维度的限制，所有的奇迹都来自于思维的拓展。  
3、所谓思维，就是思考的维度。点动成线，线动成面，面动成体，体动成框。 
4、成功快的方法就是复制别人成功的思维。如何透过时间、空间、角度的转变来轻松。 5、我们学别人什么？A、学想法；B、学做法；C、学方法；D、系统；E、学工具。 产品思维——如何让顾客购买公司的产品” 
1、 设计产品时必须让顾客次跟你做生意变得很*，你要限度的让利给顾客，让顾客占到的*；如此，顾客才会粘着你继续购买。 
2、真正的老板不是学销售，而是要学流程、学系统、学框架。销售只是一个点，产品不好，销售员再努力都活不下去。 3、一个人在好人眼里是好人，在坏人眼里也是好人，那他就基本不是人。（玩笑，你不可能同时满足所有人，所以要让喜欢你的人更喜欢你，让恨你的人更恨你。）  
4、让员工的销售变得简单一点，是老板的责任，顾客不害怕被你成交，害怕的是买你的东西对他没有太大的帮助。 5、顾客都是喜新厌旧的，所以企业就要改变自己以迎合顾客的需求，因此老板必须要有三个情人（产品）：昨日旧爱、今日相好、明日新欢。 
团队思维——如何统一立场，让员工自动自发” 
1、 员工有问题：1、立场不坚定；2、能力不行；3、动力不足；你能统一多少人的立场，就有多少人愿意为你所用。 
2、你能成功是因为绝大多数人希望你成功的结果，而别人为什么希望你成功？因为他们可以从你的成功中获益，如果能让你的员工和你共享利益，员工就会帮助你快速成功。 
3、一个公司发展重要的是人，公司难驾驭的是的人。所以公司发展壮大不能靠能人，不能靠神人，而要靠业务流程。 
4、女人要想幸福一生少要结3次婚，次是嫁给这个男的，*二次是嫁给他的家族，*三次跟男的习惯结婚，结成功了这辈子就会幸福快乐！ 
5、员工不会为实现公司目标而努力，只会为实现自己的利益而奋斗。老板必须洞悉人性，满足人欲，才能获得人心，得人心者得天下！

人要成功必须要有敬畏感，在你没有条件时没有看不起任何比你有结果的人。 
不要以为你见过奥迪就不把奥拓放在眼里;也不要以为你见过奔驰就可以看不起奔腾;更不要以为你见过宾利、法拉利就可以不把夏利和吉利当车子; 
在你只能选择步行的时候千万不要看不起骑自行车的，哪怕人家开的是一辆破自行车;在你只能骑自行车时也不要看不起开摩托车的，哪怕是一辆二手的破车也比你强! 
你只有保持谦卑的心态向他们学习才有可能在有朝一日追赶他，如果你连自行车都没有，却在嘲笑别人开的奥托不是车，那么你将连自行车都买不上! 
看到任何比你结果好的人，你都应该向他们致敬，至少人家现在的结果都是因为人家努力的成果，任何人努力得出的结果都是值得尊敬的。 
只有向比你结果好的人学习，你才能找到你们之间的差距，从而快速提升自己，创造更好的结果!
有些人喜欢羡慕别人，看到别人结果好就以为自己做不到，从而自暴自弃，放弃追求与努力，后沦为普通人。 有些人喜欢嫉妒别人，看到别人结果好就抵毁别人，在背后说风凉话，咀咒别人，或怪社会不公，从而成为愤青或怨妇。 人生所有的结果在于选择以谁为榜样、与谁**，看到任何一个比你的人，你都应该积极主动的去请教别人之所结果好的原因，以及如何做到的方法，复制别人的经验才会节省更多摸索的时间，把别人的终点当成你的起点，模仿成功者才能让你**速成功!
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