如何统一员工立场大脑银行课程公司愿景是什么

总裁商业思维之老板基本功
影响我们成就的不是我们的智商，而是我们的境界。
很多老板为什么自己搞的很忙，自己搞的很累，大家知道为什么，老板为什么搞的很忙又搞的很累，因为舍不得把自己手头的工作交给别人做，对别人不放心吗。
还有一点找不到更合适的人为自己干，为什么找不到合适的人为自己干，因为给的钱太少吗。所以只能自己干吗，大家同意这点吗。是还是不是。
所以一个人境界不够，他就会舍不得，舍不得就得不到。大家同意这点吗。举个例子，问你一个问题，公司是谁的，谁的，当你觉得公司是你的，你就很操心。
如果公司是大家的呢？就大家操心，那请问一下你说你公司是大家的，现在员工操心的多还是你操心的多，你自己操心的多，说白了，你现在不是公司吗，你现在只是私司。
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总裁商业思维--如何分钱才能让员工皆大欢喜
举个例子：
假设我公司去年赚1000万，我拿20%出来分给大家。请问这200万应该分给谁？
分钱是好事，但是人这个东西打江山的时候可以归为人。分江山的时候就可以归为畜牲。
为什么有那么多兄弟不睦？
现在借这样一个生动的例子给大家讲述分钱的核心要点。
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总裁商业思维--如何提升你的管理能力
经典案例：曾经有科学家把几只猴子放到一个笼子里面。
在这笼子上面放一根香蕉，猴子看到香蕉会怎样，这时候它就把手伸去抓香蕉，当他的手一碰到香蕉的时候，工作人员就拿着高压水对着他们冲。
猴子们被高压水冲得太痛苦了，手指就要松开，松开就不冲，一碰就冲，久而久之后他们再不敢碰香蕉了，他说香蕉一碰我们就所有人都倒霉，所以他们不碰了，香蕉烂掉了他们都不碰。
这时候把一只猴子放出来，放一只新的猴子进去，新的猴子懂不懂规矩，他说这群猴子真蠢，有香蕉干嘛不吃，他没有被水冲过，不知道痛苦的滋味，他就伸手去碰香蕉。
但是其他猴子知道，只要他碰香蕉我们所有人都跟着倒霉，所以当他的手快要碰到香蕉的时候就被所有猴子扁了一顿。
猴子被打懵了，但是他的手一离开人们就不扁他了，久而久之之后他说这个香蕉不能碰，可能是因为图腾，所以大家就不碰了，然后久而久之他也学乖了。
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总裁商业思维---如何发工资才能防止员工跳槽
薪酬发放的十错误——完全固定薪酬制】
现在还有很多公司是发死工资的。
有这么一家皮具公司，公司里几个高管都是中国台湾过来的。连续五年下来，他的几个高管的工资都是一万。五年前给一万不少，现在给一万呢？就少了。
那么公司里面会导致什么情况？
能力强的跑了还是能力弱的人跑了？因为能力强的人觉的我出去应该不止赚到一万，所以他就走了。
哪些人不走？能力弱的人觉得在外面拿不到一万，所以他就不走。
这样的结果是导致：的人都被你淘汰了，差的人留下了。所以我们说要优胜劣汰，不能够违背原则。
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