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    广州市聚博汇管理咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:2017
  • 公司地址: 江苏省 苏州 苏州大脑银行总部
  • 姓名: 唐老师
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信已绑定

    泰安总裁商业思维APP 苏引华

  • 所属行业:教育 职业技能培训 技能培训
  • 发布日期:2021-05-17
  • 阅读量:84
  • 价格:4800.00 元/个 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 个
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:广东广州番禺区  
  • 关键词:泰安总裁商业思维APP

    泰安总裁商业思维APP 苏引华详细内容

    老板,为什么赚的钱越来越少,你永远那么忙
    静下来思考一下,你是否遇到下面的问题?
    团队不稳
    氛围死气沉沉,好员工都要走,不走的员工混日子,毫无战斗力
    产品同化
    行业都在打价格战,成本上升,利润不断缩减
    客户流失
    老客户留不住,新客户开发难,降价亏本,涨价走人,如何是好?
    管理无系统
    不懂考核,业绩标准随意制定,无系统,老板身心疲惫
    业绩停滞
    公司业绩或盈利额总是停滞,无法得到突破
    总裁商业思维97段视频*9段
    如何让业绩实现每年2.5倍的增长?
    举例,你今年公司赚500万,这是你的框架,你再怎么突破也就这个框架了。
    如果要让事业成就提升怎么办,提升思维模式,这时候事业成就才有可能提升,大家同意吗。
    所以你过去为什么只做了500万业绩,因为你公司的框架决定了他只能做500万业绩。
    如果你要变成5000万,那要求你的团队,你的产品,你的客户都需要同时增加10倍,如果有任何一条边没有增加你都不可能实现。
    所以我们如何才能让业绩每年都实现2.5倍的增长呢?
    详情请联系服务老师看完整视频......
    泰安总裁商业思维APP
    总裁商业思维97段视频*五段
    客户为什么跟着你?
    简单说吧,你花10块钱到我这里可以买多100块的东西,花10块钱在别人那里多只能买到10块的东西,你会把钱给谁。
    你看你花10块钱可以买100块的东西,你不会跟他有仇而不要100块的东西,对吧,你花10块钱只能买到10块的东西,你不会因为他是你的亲戚给他面子对吧,是还是不是?
    所以客户之所以不把钱给你原因是因为什么?因为你给他的好处还不够多,是还是不是?
    所以说白了,客户跟着你是为了物美**,员工跟着你是为了名利双收。
    说白了,这些人之所以跟着你是因为什么,核心一点,这些人之所以跟在你身边就是来占你的*的。
    详情请联系服务老师看完整视频......
    泰安总裁商业思维APP
    总裁商业思维97段视频*4段
    企业里面都有哪些人,为什么要研究人?
    来,我们看两个字大家就知道了,企业的企字怎么写的,一个人一个止,没有人就止了。
    那么企业里面都有哪些人?对,企业里面有三种人,种人叫做老板,*二种呢,*二种叫做员工,*三种呢,叫做客户。
    企业为什么做不大?企业之所以做不大的原因是因为,这个员工一来的时候是能力很强还是能力一般,可能只是一个菜鸟,被我招入我的公司之后不断的培养培养培养。培养越来越厉害,越来越厉害之后有他就怎么样,他就跑了,跑到**那里去,或者自己自立了门户,请问一下我是不是培养了很多竞争对手,是还是不是?
    还有一个原因,大家觉得开发新客户*还是维护老客户比较*。维护老客户很*,开发新客户很难,我花了很多心血去把这个新客户把它给开发过来,结果呢,他只买了一次,这辈子老死不相往来。结果我就没有办法再卖东西给他了,请问一下我公司可能开发了无数的新客户,也损失了无数的老客户,对吧。是还是不是?
    所以我无法让我的客户一直跟着我,我也无法让我的员工一直跟着我。所以我的企业做来做去永远都那么大。
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    泰安总裁商业思维APP
    总裁商业思维97段视频*二段
    为什么现在招人越来越难?
    为什么客户都跑到别人那里去?
    为什么的人才不愿意为你所用?
    为什么你很努力却依然没有成功?
    本视频教你如何洞悉人性、满足人欲、获得人心。
    详情请联系服务老师看完整视频......
    课程现场有8000-10000多位企业总裁、董事长,很多企业家分享他们成功的秘诀,可以现场结交人脉,整合为自己的资源加以利用,为以后的发展做铺垫。
    现场可以学会如何设计薪酬机制,让你不增加任何成本的基础上,帮助员工收入翻倍,使公司进入自动化运营,让你轻松挣钱,潇洒生活。
    学会如何设定奖惩机制,让员工学会为自己的行为负责,以结果为导向,学会如何设计PK机制,让团队间的PK形成良性循环,增加公司效益。
    苏引华老师主讲4天3夜,在教学理念上,苏老师“讲自己所做,做自己所讲”,实效、干货、落地、接地气!重要的是:一次投资,免费复训!
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