总裁商业思维4天3夜的时间里，苏引华老师带给你快速、合理分钱、持续收钱的全部秘诀！
如何分钱——团队思维：如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）
建立依赖：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?让你从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，让你的团队稳如磐石！
统一立场：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?让你从员工散漫，团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来，让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感，自动自发！
解放老板：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?让你从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自己，有钱又有闲！
如何——产品思维：如何让客户持续不断的购买！（公司左发的产品必须能造福客户）
满足需求：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?让你从产品卖不出去，找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来；让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买！
无中生有：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?让你从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，让你在的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松！
出奇制胜：如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流?让你从成本不断在增加，而业绩却停滞不前甚至倒退中的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间客户；让客户购买并转介绍，让你的企业立于不败之地！
如何收钱——客户思维：如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）
永续经营：如何优化企业的利润来源、打造持续系统?让你从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，让客户持续主动的把钱交给你！
机器：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?让你从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；傻瓜式销售任何产品、打造自动化的机器！
远交近攻：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?让你从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！
总裁商业思维--如何才能提升能力
近大家似乎都在关心一个问题：这就是钱不好赚，生活艰难。天天挤着拥挤的地铁上下班，加班如同蚂蚁，工资低的不足以支撑日常生活，好不容有点的近还被无情的降了，生活水平似乎是一夜回到解放前了。
明明那么努力为什么还这么穷！
你为什么那么穷？不是你不努力而是你根本不懂会人的方式。
真正的人到底在做什么？也许能够解开些许贫困之谜。
如果一样东西没有人卖，说明根本没有人买，
什么东西卖的越火越热，说明就有很多人买。
所以，如果你想要卖的东西，那么，你就要承受无人问津的后果。
如果你要想赚到钱，就要先学会花钱。
其实你所有的花钱都不是浪费，你可以把它转化成是一种投资。你如果没有花过钱，你永远都无法知道顾客的心里是怎么想的，所以你要想成为一个销售高手，你就要先成为一个购买高手。
那么，我们买的目的是什么呢？
、观察的人都在干嘛
第二、分析的人如何做
第三、总结他们是如何实现的
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总裁商业思维---如何制定与人合作的游戏规则
接下来要教大家重点的机制，一个员工刚加入公司的时候可能水平不怎么样，但是随着他在公司里面负责的事情越多，做的事越多。
他就可能越来越厉害，我们可能就越依赖他。我们越依赖他之后，他的筹码就越来越多，这时候如果给少了他就不干了。所以这时候一定要把他变成一伙人。
怎么样才能把他变成一伙人？那就是要让他入股。这样的人如果没有成为我们的股东，他就有可能成为对手。
所以这是核心的关键，大家记住一句话：老板一定要用过去的名和利，把当下有能力，有立场的人，统一成一个新的利益共同体。定好未来的分配规则，才有可能再创辉煌。
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总裁商业思维之如何统一员工立场
很多时候我们没有得到我们要的，是因为我们给的不够多，或者是给的不够爽快。
所以早上一直要说我们要提升境界，当你境界提升了，你就敢于分给别人了，对吧，就算你做到硬件软件，你也做到要件，员工就一定能够像我们想象的那样吗？
那员工有什么问题呢，我们现在之所以没有办法把公司变的更好，是因为我们自己不够好还是我们的团队不够好？其实主要原因是因为我们的团队不够好是吧。
所以我们早上谈的是我们自己的改变，当我们自己改变之后要不要改变一下团队，所以改造企业只有三条路，员工也只有三个问题。
来我们看一下，员工的问题都有哪一些呢，个立场不够坚定，*二个呢，能力不行，*三个呢。动力不足。
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