总裁商业思维之如何提升团队的凝聚力
人的精神要不断地给他托起来。
等你的公司慢慢达到50人100人以后，就要用思想来统一大家的思想了。那要学谁？要学习伟大的党。透过一些文字，不断地重复，让人们脑袋里面成为固定的定式。
以前黑人是不是得不到别人的尊重？后来有一个人叫马丁路德金。他发表了一篇演讲，叫“我有一个梦想”，后来黑人就开始解放了。
所以我们也要做一件事情，我建议大家可以把马丁路德金的“我有一个梦想”修改掉。我给大家看一下，然后大家回去之后把我的产品以及产品的好处，改成你的。让公司每天晨练的时候念一遍。念久了就成了真的了。
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【总裁商业思维班】
四天课程目录提纲（部分）：
★[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
在这里，你将学到赚钱的3大方法，让你在的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，！
当你学会这个方法后，你将从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，帮助你打造好漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单！让你在的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，！
★[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流?
在这里，你将学到赚钱的3大策略，让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业基业长青！
当你学会这个方法后，你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前，甚至倒退的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间客户；让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青！
第三天如何收钱（客户思维）：一一如何让销售流程傻瓜化！
★[永续经营]：如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
在这里，你将学到收钱的3大原理，让你不再计较一时的得失，放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
当你学会这个方法后，你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，不断收钱；让你不再计较一时的得失，学会放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
★[赚钱机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
在这里，你将学到收钱的3大方法，让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，打造自动化的赚钱机器！
当你学会这个方法后，你将从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的赚钱机器！
★[远交近攻]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
在这里，你将学到收钱的3大策略，让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，倍增业绩！
当你学会这个方法后，你将从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到；让客户心里无法剔除你的产品；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！
企业董事长与总经理的区别 一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是**的配合，才是成长的*。
古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。
我们一般将企业家分为两类：一类是董事长；一类是总经理。 董 事长就是领着10**在深山里开路，能够爬到处，准确无误地下达前进方向命令的人。他的决定不仅关系到事业的成败，也关系到三军生死存亡。因此，确定 目标是董事长的任务。董事长的*二任务则是选择贤能，就从10**中选出100人，让1人管1000人，从而令这1000人能按照既定方向在荆棘丛中 砍出一条路来。 总经理则是能够仔细体会董事长(董事会)的意图，并按照这种意图，千方百计促成企业发展的人。
董事长是创业者，总经理也是创业者。他们的本质区别有三个方面： 1.任务分工不同 董事长是灵魂、是旗帜，是，应该给企业完成整体战略规划，并为企业选人，用人和对个别行业进行示范操作。
总经理是按董事长的想法(经过董事会及相关机构严格的求证论证后)编制成可行、可操作的方案去量体裁衣。
董事长通常是根据现有的一个条件去做十件事，总经理在执行的过程中决不能把一个条件当作九个条件来用，否则企业非垮不可。 总经理的任务就是：如果战略目标是可行的，就要掂量手里这一个条件去创造出两个条件，再凭借这两个条件去创造出四个条件来;总经理是在执行过程中创造条件，产生创造性的执行者。
总裁商业思维--如何设计公司框架让人才越来越多
接下来我们来谈一下如何解放老板。大家觉得把这一套钱分好了，老板有没有可能得到解放？但是如果要解放老板，必须要有一套系统，如果你没有一套系统的话，老板永远是解放不了的。
举个例子：按照过去，老板为什么很在意员工？比如说一个员工在我公司干了很长时间，干的还不错，突然说不想干了想走。身为一个老板的我，他走掉对我会有损失，所以我就会说：诶呀你不要走啊不要走啊。
如果业务员走掉，对谁损失？对经理损失，因为我还有很多业务员呢。
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