桂林总裁利润突围干货 大脑银行利润突围

亲爱的企业朋友：
我是苏引华，大脑银行创始人，世界大脑工程师。
大脑银行的愿景是“让天下的生意不再难做”，大脑人要帮助无数中小微企业老板走出水深火热，早日实现企业业绩暴涨、身心解放！
现在，大脑银行已经九岁了。
九年的时间，大脑银行从初的8个人到今天的千人战将，从每场培训学员仅百余人，到现在每月每场报名前来学习《总裁商业思维》的学员**过8000人，每年培训的人数达到10多**；无数学员都通过跟随大脑银行学习，实现了管理落地、营销升级、利润倍增，身心解放！思维商学院的学员更是突破了7000人！
本次利润突围通过对薪酬改革，团队PK，合理分钱，引爆客流量等8大板块，突破招人难，用人难，留人难的难题，告别点状思维，不再医头，脚痛医脚，从而实现引爆团队，引爆客户，引爆利润！
老板的学习力，决定了团队的战斗力和未来
用目标和愿景
解决员工对前途的欲望
用分配机制
解决员工对钱的欲望
用企业文化
解决员工对精神的需求!

打破旧思维，才能突围！
员工白天在公司上班，私下却说公司不好？
工作没有动力，缺乏目标感？
工作只是草草了事，没有执行力？
.......
经营团队的敬畏感，信赖感，耻辱感，荣耀感，仪式是一切的入口
老板必须学会打造战斗文化！把PK丶对变成团队的习惯
老板会分钱的重要性
好的薪酬机制
会让没有能力的人变得有能力
差的薪酬机制
会让有能力的人变得没有能力
用薪酬改革燃爆员工的
用年终分红让员工持续兴奋

学了能改变什么?
　　激活员工的三个要素：
　　把：【鼓舞性的薪酬】让每个岗位的薪酬都契合人道并具有鼓舞性。
　　意图：公司发的清清楚楚，员工拿的明明白白。让员工**遇从穷光蛋变成高富帅。
　　*二把：【打通员工提升链】规划各岗位提升降级的条件，规范。
　　意图：让员工**遇从战士到将军，让所有员工都**遇成为股东。
　　*三把：【完善的训练系统】管理类、财务类、营销类、运营类、生产技术类。
　　意图：让员工**遇从菜鸟成为*!小公司大公司展开有必要依托系统机制保管，天天喊口号鼓舞是没用的!
　　①帮你处理怎样“招人”“留人”“育人”招引更多人才为你所用
　　②怎样正确打造薪酬机制，提升机制，打造企业文化
　　③怎样正确运用添加机制，减少机制，让你成绩翻倍，反亏为盈
　　④怎样正确的股东合作，合理拟定进入机制和退出机制
　　⑤怎样防止客户不断丢掉，防止客户被挖，员工换岗
　　⑥怎样正确打造产品链，产品定位，让客户持续跟你购买
　　⑦怎样客户归类，贵客，常客，散客，新客，防止时间糟蹋在没有价值的客户身上
　　⑧怎样吸纳内**异员工入股为公司股东*当一面
　　⑨怎样正确0资金开连锁店，开分公司的强大诀窍
　　⑩怎样实现成绩倍增，员工自动自发，老板身心解放
学了能改变什么?
　　【1】分配机制上——建立更加完善的分配原则，调集员工的积极性;
　　【2】安排架构上——构建安稳、合理安排构成，发挥各岗位功效;
　　【3】原则管理上——小公司人治，大公**制，建立完善的原则;
　　【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
　　【5】运营理念上——小老板运营理念、大老板运营理念、老板与老板之间运营理念的距离;
　　【6】金钱运用上——人与金钱之间的联系，只要在金钱上摆脱必能完成大业;
　　【7】团队建造上——团队之间尽管没有契约联系，却能做到完合作;
　　【8】老板格局上——把格局放开了，问题就会显得渺小了。

总裁利润突围中讲薪酬改革的核心：
让优秀的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来！
经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差，
落差越大，员工的动力就会越大！
让优秀的员工和普通的员工拉开差距，
企业的执行命脉在于——带动
员工白天蹦蹦跳跳，老板晚上蹦蹦跳跳
员工白天死气沉沉，老板晚上死气沉沉
想要打造一支嗷嗷叫的团队，老板首先要嗷嗷叫。
聚焦“优秀”，企业才会有生命力！
激发团队的3大秘诀：
1.满足员工不同维度的物质需求，
2.投资团队的情感账户，
3.升华员工的荣誉和精神。
员工遇事找借口不断推诿，没有执行力？
每天只是应付了事？
工作没有目标感？......
经营团队的敬畏感，信赖感，耻辱感，荣耀感，仪式是一切的入口
老板必须学会打造战斗文化！把PK丶对变成团队的习惯
现场落地对机制：
真正的人才是被薪酬与平台吸引而来！是被真诚与真情长久感动
经营员工的5.0版本：
1.0 有礼
2.0 有金
3.0 有群（微信群互动）
4.0 有信（亲笔信）
5.0 有看（上门探望）
快速招到人才的3大绝密策略:
员工招人
微信招人
后院招人
具体操作细则尽在《总裁利润突围》课程现场
企业要想利润突围，老板的思维先突围
思维不转变，结果不会变，
用10年前的方法经营当下市场，只会被市场所淘汰！
思维一转变，市场一大片！
1、 在创业人生旅途中，总有人不断地来，有人不断地离去。不要因为公司有人离职而悲伤，树大有枯枝，永远要向前看。
2、员工来公司就是和你分配的，不是来给你打工的！财聚人散，财散人聚！
愿不愿意分是胸怀的问题，会不会分是思维的问题，
无数老板不愿意分钱的死穴就在于：认为分钱就是分自己口袋现有的钱！分的他心慌、心痛！而有思维的分钱方式是向市场要钱分，分未来的钱！这样你怎么还会痛呢？
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