亲爱的企业朋友:
我是苏引华,大脑银行创始人,世界大脑工程师。
九年来,通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的辅导、访谈、及深入调研,发现无数的中小微企业老板,都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫!
但是,因为现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课,考虑到很多学员没有时间前来参加,所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家,在全国各地举办两天的《总裁利润突围》,传播商业思维。
我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法,这样大家就可以不受时间、空间的限制,在家门口听到落地实战的精华内容!帮助广大的中小微企走出迷局与困境!
下面我将为你郑重介绍,本次《总裁利润突围》的主讲老师。
接下来让我们来聊一聊,你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因:
《总裁利润突围》讲什么内容?
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的优秀学员落地实战案例,共分8大模块:
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车,用分配机制满足员工对钱的欲望,用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多,员工回报的少;员工抱怨事情干得多,老板给的钱少!都是因为跳进了12大死局!你需要马上跳出来!
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让优秀的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来,吸引更多的优秀人才为你的企业所用,把混日子的后进员工淘汰出局!
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后,不用在年关时如何发红包去安抚员工,只需要设计出天衣无缝的年终分红机制,员工就会一整年都卯足了劲拼命干!
★【模块五】引爆团队执行力的2大核武器
打破传统企业只奖不罚的恶性局面,做到奖罚分明,让员工懂得承担和挑战,让员工不再找借口、不再推诿责任!
★【模块六】激励团队PK的6大步骤
如果你玩PK,没有激发出员工的潜能与士气,也没有得到好的结果,你一定要学习并掌握PK的6大步骤!
★【模块七】锁客截流倍增业绩的4步曲
优化服务流程、强化会员营销,增强客户的忠诚度,让客户源源不断地为你转介绍!
★【模块八】会员疯狂充值的5大秘诀
让你的策划案无懈可击、让你的客户无法拒绝、让你的产品不销而销,客户心甘情愿地掏钱主动购买,用别人的钱做你想做的事!
学了能改变什么?
激活员工的三个要素:
把:【鼓舞性的薪酬】让每个岗位的薪酬都契合人道并具有鼓舞性。
意图:公司发的清清楚楚,员工拿的明明白白。让员工**遇从穷光蛋变成高富帅。
*二把:【打通员工提升链】规划各岗位提升降级的条件,规范。
意图:让员工**遇从战士到将军,让所有员工都**遇成为股东。
*三把:【完善的训练系统】管理类、财务类、营销类、运营类、生产技术类。
意图:让员工**遇从菜鸟成为*!小公司大公司展开有必要依托系统机制保管,天天喊口号鼓舞是没用的!
①帮你处理怎样“招人”“留人”“育人”招引更多人才为你所用
②怎样正确打造薪酬机制,提升机制,打造企业文化
③怎样正确运用添加机制,减少机制,让你成绩翻倍,反亏为盈
④怎样正确的股东合作,合理拟定进入机制和退出机制
⑤怎样防止客户不断丢掉,防止客户被挖,员工换岗
⑥怎样正确打造产品链,产品定位,让客户持续跟你购买
⑦怎样客户归类,贵客,常客,散客,新客,防止时间糟蹋在没有价值的客户身上
⑧怎样吸纳内**异员工入股为公司股东*当一面
⑨怎样正确0资金开连锁店,开分公司的强大诀窍
⑩怎样实现成绩倍增,员工自动自发,老板身心解放
学了能改变什么?
【1】分配机制上——建立更加完善的分配原则,调集员工的积极性;
【2】安排架构上——构建安稳、合理安排构成,发挥各岗位功效;
【3】原则管理上——小公司人治,大公**制,建立完善的原则;
【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
【5】运营理念上——小老板运营理念、大老板运营理念、老板与老板之间运营理念的距离;
【6】金钱运用上——人与金钱之间的联系,只要在金钱上摆脱必能完成大业;
【7】团队建造上——团队之间尽管没有契约联系,却能做到完合作;
【8】老板格局上——把格局放开了,问题就会显得渺小了。
总裁利润突围中讲薪酬改革的核心:
让优秀的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来!
经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差,
落差越大,员工的动力就会越大!
让优秀的员工和普通的员工拉开差距,
企业的执行命脉在于——带动
员工白天蹦蹦跳跳,老板晚上蹦蹦跳跳
员工白天死气沉沉,老板晚上死气沉沉
想要打造一支嗷嗷叫的团队,老板首先要嗷嗷叫。
聚焦“优秀”,企业才会有生命力!
激发团队的3大秘诀:
1.满足员工不同维度的物质需求,
2.投资团队的情感账户,
3.升华员工的荣誉和精神。
员工遇事找借口不断推诿,没有执行力?
每天只是应付了事?
工作没有目标感?......
经营团队的敬畏感,信赖感,耻辱感,荣耀感,仪式是一切的入口
老板必须学会打造战斗文化!把PK丶对变成团队的习惯
现场落地对机制:
真正的人才是被薪酬与平台吸引而来!是被真诚与真情长久感动
经营员工的5.0版本:
1.0 有礼
2.0 有金
3.0 有群(微信群互动)
4.0 有信(亲笔信)
5.0 有看(上门探望)
快速招到人才的3大绝密策略:
员工招人
微信招人
后院招人
具体操作细则尽在《总裁利润突围》课程现场
打破旧思维,才能突围!
员工白天在公司上班,私下却说公司不好?
工作没有动力,缺乏目标感?
工作只是草草了事,没有执行力?
.......
经营团队的敬畏感,信赖感,耻辱感,荣耀感,仪式是一切的入口
老板必须学会打造战斗文化!把PK丶对变成团队的习惯
老板会分钱的重要性
好的薪酬机制
会让没有能力的人变得有能力
差的薪酬机制
会让有能力的人变得没有能力
用薪酬改革燃爆员工的
用年终分红让员工持续兴奋