总裁商业思维视频联系方式 老板思维 企业老板必学转型课程

一个人的活的好不好主要看心态，发展的好不好主要看思维，其实一个人能否成功主要取决于他的思维模式和行为方式，无数的案例告诉我们，只要提升我们的思考模式，改变我们的思想，就能改变我们的世界！ 没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业；
 没有不优秀的员工，只有不会的老板； 没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。 让我们一起来看看你是否在犯以下同样的错误： 
考虑问题时只考虑到点，没考虑到线和面，思维不全面，缺乏全局思维！ 
解决问题找不到核心，设定目标时，缺乏以结果为导向，缺乏逆向思维！ 
制定战略时，缺乏前瞻性的眼光！想到什么时才做什么，缺乏水平思维！
 做决策时缺乏风险控制能力，信息掌握不全面，性大，缺乏收敛思维！
 企业组织架构不淸晰，商业系统不强大，执行能力不强，缺乏系统思维！ 
运营成本高，营销思路不清晰，渠道不广，通路打不开！缺乏发散思维！
 不懂收钱和分钱，资源整合能力太差，合作机制不科学，缺乏共赢思维！
 力不足，不知如何描绘梦想，陈述使命，凝聚人心，缺乏思维！
 研发产品时缺乏举一反三的能力，盲目跟风，不懂模仿，缺乏创新思维！
 未能启发员工，无法调动员工积极性，团队学习力不强，缺乏立体思维！ 
市场就是坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战；再弱小的企业也能找到生存和发展的空间。

真正的老板需要的是全局的系统思维能力， 不但要学会如何赚钱、 更要学会如何分钱， 
更重要的是要学会如何把钱收回来！ 
任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富!
1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；
 2、如可赚钱一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；
 3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）； 
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利、自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！

客户思维——如何让员工和顾客永远忠诚于你” 
1、没有员工会永远忠诚于一家企业，也没有一个客户会永远忠诚于一家公司；只有持续不断的让别人从你身上占到*，你才能让别人永远跟随你。 
2、老板跟业务员区别就是老板对公司比较有信心，业务员为什么会离职，因为他对公司没信心。顾客为什么不买你的产品，因为对你的产品没有信心。 
3、你能让多少人相信你，你就能赚多少钱；一个老板能让多少人相信你，就能组建多大的团队。 
4、老板必须让员工因为加入了公司，而让员工的生活变得更美好；同时也要让顾客因为购买了公司的产品，而让顾客的生活变得更美好！ 
5、客户的钱不花给你，也会花给其他人，与其让他在别人那里消费受损失，不如把他成交，因为我怕竞争对手不能服务好客户。

人要成功必须要有敬畏感，在你没有条件时没有资格看不起任何比你有结果的人。 
不要以为你见过奥迪就不把奥拓放在眼里;也不要以为你见过奔驰就可以看不起奔腾;更不要以为你见过宾利、法拉利就可以不把夏利和吉利当车子; 
在你只能选择步行的时候千万不要看不起骑自行车的，哪怕人家开的是一辆破自行车;在你只能骑自行车时也不要看不起开摩托车的，哪怕是一辆二手的破车也比你强! 
你只有保持谦卑的心态向他们学习才有可能在有朝一日追赶他，如果你连自行车都没有，却在嘲笑别人开的奥托不是车，那么你将连自行车都买不上! 
看到任何比你结果好的人，你都应该向他们致敬，至少人家现在的结果都是因为人家努力的成果，任何人努力得出的结果都是值得尊敬的。 
只有向比你结果好的人学习，你才能找到你们之间的差距，从而快速提升自己，创造更好的结果!
有些人喜欢羡慕别人，看到别人结果好就以为自己做不到，从而自暴自弃，放弃追求与努力，后沦为普通人。 有些人喜欢嫉妒别人，看到别人结果好就抵毁别人，在背后说风凉话，咀咒别人，或怪社会不公，从而成为愤青或怨妇。 人生所有的结果在于选择以谁为榜样、与谁**，看到任何一个比你优秀的人，你都应该积极主动的去请教别人之所结果好的原因，以及如何做到的方法，复制别人的经验才会节省更多摸索的时间，把别人的终点当成你的起点，模仿成功者才能让你**速成功!