邯郸总裁利润突围落地 大脑银行利润突围

亲爱的企业朋友：
我是苏引华，大脑银行创始人，世界大脑工程师。
九年来，通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的辅导、访谈、及深入调研，发现无数的中小微企业老板，都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫！
但是，因为现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课，考虑到很多学员没有时间前来参加，所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家，在全国各地举办两天的《总裁利润突围》，传播商业思维。
我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法，这样大家就可以不受时间、空间的限制，在家门口听到落地实战的精华内容！帮助广大的中小微企走出迷局与困境！
下面我将为你郑重介绍，本次《总裁利润突围》的主讲老师。
总裁利润突围2天1夜课程，老师将从团队PK文化、企业分钱机制、客户营销引流，等让你从此实现企业业绩暴涨、老板身心解放！
一个国家，皇帝忙，就代表将相无用。 一个，将军忙，就代表凝聚力不够。 一个家庭，支柱忙，就代表即将出现问题。 一个公司，老板忙，就代表可用之人不多。 历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业，你去看看，有哪位是整天忙着做事的？
一个老板每天干的多的事应该是: 结识人脉， 学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，总结经验，制定打法。 一个伟大的如果整天忙着做事，就失去了的价值和意义... 比尔 盖茨说：＂一个如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。
因此，当你此刻很忙的时候，就问问自己：
1、我在忙什么？
2、我忙的事有多大价值？
3、我做的事别人会不会做
？4、我为什么会这么忙？
课程要点：
如何打造一支具有战斗力、凝聚力的“虎狼之师”
如何避免错误发放的12大薪酬死局
如何在企业中植入三会、三金、三斗的文化
如何打造好自己企业中的营销流程

本次利润突围通过对薪酬改革，团队PK，合理分钱，引爆客流量等8大板块，突破招人难，用人难，留人难的难题，告别点状思维，不再医头，脚痛医脚，从而实现引爆团队，引爆客户，引爆利润！
老板的学习力，决定了团队的战斗力和未来
用目标和愿景
解决员工对前途的欲望
用分配机制
解决员工对钱的欲望
用企业文化
解决员工对精神的需求!

九年来，通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的辅导、访谈、及深入调研，发现无数的中小微企业老板，都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫！
但是，因为现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课，考虑到很多学员没有时间前来参加，所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家，在全国各地举办两天的《总裁利润突围》，传播商业思维。
我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法，这样大家就可以不受时间、空间的限制，在家门口听到落地实战的精华内容！帮助广大的中小微企走出迷局与困境！
下面我将为你郑重介绍，本次《总裁利润突围》的主讲老师。
她是大脑银行思维商学院优秀学员、大脑银行复习会负责人——叶青。
曾经的她，连续13年从事品牌连锁业，服务并培训过的门店**过1000家；从基层跃升到CEO，她仅用了4年半的时间；她带领团队转战全国市场，在金融风暴的年份，创下企业连续三年45%以上增长的奇迹！
2013年，她离开职场，运用十余年的经验开始从事企业咨询与辅导。然而1年后，她发现自己的行业经验、专业技能不够强悍！不足以高效地帮助企业提升业绩。
于是，在2014年，她走进了大脑银行的课堂——
通过70余场的持续学习，她把近万个落地知识点吸收消化、融会贯通，了企业【经营难、管理难、执行难、落地难】的四大魔咒。并将大脑银行的课程内容进行高效梳理，推出了若干套诊断与辅导工具！
5年来，她辅导并帮助过许多企业和老板，
从家具制造工厂，到IT服务公司；
从年销500万的零售门店，到年销7亿的商贸公司；
从7个人的小型创业公司，到拥有3000名员工的足浴会所……
她都以精准的诊断、高效的落地辅导，帮助企业摆脱了业绩低迷、利润滑坡、团队缺乏战斗力的状况。
2018年，她开始担任大脑银行复习会负责人，通过对几百位优秀商学院学员的海量访谈，她更加清晰地了解到企业系统打造的核心奥秘所在！经她培训帮助过的企业家学员**过5000人，课程满意度高达99%以上！
因为她有着的学习力、洞察力、诊断力！
因为多年的职场生涯，使她深深理解员工的所需所想！
因为多年的咨询经验，她虽不是老板，却有着老板的思维！
为了传播大脑银行的商业思维，让天下的生意不再难做，她加入大脑银行分享讲师团，满怀热忱地把她跟随大脑银行学习的落地的实战经验，分享给更多的中小微企业家，帮助更多老板走出水深火热！
现在，她不仅是大脑银行复习会特邀分享嘉宾、也是大脑银行《总裁利润突围》落地分享嘉宾！
她的分享，干脆利落、干货满满！幽默风趣，简单易懂接地气！

打破旧思维，才能突围！
员工白天在公司上班，私下却说公司不好？
工作没有动力，缺乏目标感？
工作只是草草了事，没有执行力？
.......
经营团队的敬畏感，信赖感，耻辱感，荣耀感，仪式是一切的入口
老板必须学会打造战斗文化！把PK丶对变成团队的习惯
老板会分钱的重要性
好的薪酬机制
会让没有能力的人变得有能力
差的薪酬机制
会让有能力的人变得没有能力
用薪酬改革燃爆员工的
用年终分红让员工持续兴奋