程详情:
课程第四天后:
你还在为团队缺乏凝聚力、执行力而烦恼吗?
你还在为企业的改革束手无策而寻找方法吗?
你还在为激发团队的士气而到处寻找解决方案吗?
如果你存在以上的困惑请你把团队一起带进大脑银行《企业自动运行》打造一支有凝聚力、战斗力的团队。将让您身心解放、业绩暴涨、员工自动自发。
提供咨询;
商业思维——如何构筑持续获利的企业金三角”
1、你为什么十年前跟现在没有太大的改变,为什么你现在依然痛苦,有两个原因,个原因是你在那里。*二个原因是,你还在那里。
2、为什么你追赶不了竞争对手?因为你一直都在同样一个维度上思考;你坐后面一辆火车怎么追也追不上前面一趟?你坐飞机维度就不一样,维度不一样立刻就追赶对手了。
3、做企业其实就是三件事,你只要思考这三件事情就可以创业成功了:产品(卖什么)、客户(卖给谁)、团队(谁来卖)。
4、真正的能力不是花很少时间去做了一件非常难的事情,而是花很少时间去做好一件很轻松*的事情的能力。 5、企业表面上缺营销人才,其本质上是缺有杀伤力的产品;企业表面上缺人才,其本质上是缺有吸引力的机制。当老板左手握有战斗力的团队,右手握有杀伤力的产品时,想不成功都难。 解放老板——如何节省时间,让老板不再辛苦”
1、都是用时间去换钱,富人都是用钱买时间!你要变成还是富人?看你的时间管理分配就知道了。 2、多花一些时间在值得投资的人身上。老板的问题是经常把时间花在问题员工的沟通上,导致对重要员工的关
爱不足,造成人才流失。
3、所有成功的人士都在做重要、不紧急的事,因为他把重要不紧急的事做完了,所以他的人生永远不会出现又重要、又紧急的事。
4、的人都在处理明天的事,二流的人都在处理今天的事,三流的人都在处理昨天的事,请问你是几流的? 5、老板要把公司所有的人才列出来,分清哪些是资产型员工,哪些是负债型员工;同时也要把公司的客户分成小客户、中客户、大客户,不同级别的人服务不同的客户。
课程详情:
《总裁商业思维》天上午将为你分享:分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走!
1、洞悉人性、满足人欲,才能获得人心!如何用商业思维,俘获客户、员工的“心”,永续经营?
2、攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外“无他路可走”?
3、互相利用=互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、跟随你?
以上只是《总裁商业思维》课程内容的冰山一角……
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力,构筑完整的,学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来;同时协助中小企业老板正确的构筑持续获利,自动化运营的企业!
*104《总裁商业思维》课程,即将于8月3~6日在珠海隆重举行!