总裁商业思维之老板四大基本功
影响我们成就的不是我们的智商,而是我们的境界。
很多老板为什么自己搞的很忙,自己搞的很累,大家知道为什么,老板为什么搞的很忙又搞的很累,因为舍不得把自己手头的工作交给别人做,对别人不放心吗。
还有一点找不到更合适的人为自己干,为什么找不到合适的人为自己干,因为给的钱太少吗。所以只能自己干吗,大家同意这点吗。是还是不是。
所以一个人境界不够,他就会舍不得,舍不得就得不到。大家同意这点吗。举个例子,问你一个问题,公司是谁的,谁的,当你觉得公司是你的,你就很操心。
如果公司是大家的呢?就大家操心,那请问一下你说你公司是大家的,现在员工操心的多还是你操心的多,你自己操心的多,说白了,你现在不是公司吗,你现在只是私司。
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总裁商业思维---如何发奖金才能留住员工
大家如果实在要发红包,可以换一种方式。
也有很多人干一件事情,就是年底的时候给红包。其实年底给红包跟每月塞红包都是一样的。请记住:当你把钱分给别人,给钱之后不能够让别人感觉到很幸福的话。证明这钱就白花了。
举个例子:我们公司每年都会有很多优秀的员工产生,一个人可能做几十万,几百万的业绩。
他年底就可能拿到十几万到几十万的分红,一个员工一年能够做到二三十万,你说年底我奖励他什么?
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总裁商业思维--如何建立公司人才复制系统
如何设计公司各部门的人才通道让人自动变成人才?
接下来给大家看一下晋升规划,看一下哦。这是一个公司一个完整的晋升规划图,我们也称它为职业生涯规划图,左边是业务员,业务员从实习业务员到高级业务员,再变成储备经理,再变成服务经理,再变成代理总监,再变成总监,后变成分公司总经理。
是不是有一个明确的通道?所有业务员加入我公司都知道他要做到什么程度可以成为公司的总经理,他就会很有自己的目标。然后为了自己的目标而努力。
业务员的晋升和老板没有关系,只要自己达成业绩和规定就能晋升,那这样业务员会不会努力奋斗,这是肯定的,那执行力会不会提高?
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