贵港总裁商业思维光碟 大脑银行 苏引华联系方式

总裁商业思维97段视频*4段
企业里面都有哪些人，为什么要研究人？
来，我们看两个字大家就知道了，企业的企字怎么写的，一个人一个止，没有人就止了。
那么企业里面都有哪些人？对，企业里面有三种人，种人叫做老板，*二种呢，*二种叫做员工，*三种呢，叫做客户。
企业为什么做不大？企业之所以做不大的原因是因为，这个员工一来的时候是能力很强还是能力一般，可能只是一个菜鸟，被我招入我的公司之后不断的培养培养培养。培养越来越厉害，越来越厉害之后有他就怎么样，他就跑了，跑到**那里去，或者自己自立了门户，请问一下我是不是培养了很多竞争对手，是还是不是？
还有一个原因，大家觉得开发新客户*还是维护老客户比较*。维护老客户很*，开发新客户很难，我花了很多心血去把这个新客户把它给开发过来，结果呢，他只买了一次，这辈子老死不相往来。结果我就没有办法再卖东西给他了，请问一下我公司可能开发了无数的新客户，也损失了无数的老客户，对吧。是还是不是？
所以我无法让我的客户一直跟着我，我也无法让我的员工一直跟着我。所以我的企业做来做去永远都那么大。
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总裁商业思维97段视频*7段
一个公司业绩不好是因为什么原因？
公司业绩不好，所以很多人以为公司业绩不好是因为销售技巧不行，或者说销售的培训不够，或者是销售的人员数量太少。各位这样的思维只是点的思维。
苹果手机要不要很优秀的业务员来卖？随便找一个卖菜的阿姨也可以卖掉苹果手机，对还是不对，为什么？为什么很多老板都想去找很会说话的业务员来卖东西呢，因为他的产品不会说话，所以他想找会说话的人。
所以听好，一个公司表面上业绩不好，表面上是因为销售技巧不好，其背后的本质可能是因为产品不够好，如果产品好的话，可能客户自己就买了，根本都不需要卖，大家同意这点吗？
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苏引华《总裁商业思维》主要帮助你解决企业经营管理中的三大难题，接下来我们看一下课程大纲：
如何分钱—团队思维：
★[建立依赖] 如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
★[统一立场] 如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
★[解放老板] 如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
如何赚钱—产品思维：
★[满足需求] 如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
★[无中生有] 如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
★[出奇制胜] 如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流?
如何收钱—客户思维：
★[永续经营] 如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
★[赚钱机器] 如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
★[纵横天下] 如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容（仅仅是其中的一小部分）：