12月24日大脑银行苏引华102届《总裁商业思维》成都站现场直播！

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本课程主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：

1、如何分钱—如何让员工持续跟随！

（公司设定的机制必须能成就员工）

2、如何赚钱—如何让客户持续买单！

（公司研发的产品必须能造福客户）

3、如何收钱—如何让客户主动购买！

（公司设计的销售流程必须傻瓜式）

学习完《总裁商业思维》，你将得到什么好处？

1、分配机制上——建立更加完善的分配制度，调动员工的积极性；

2、团队管理上——构建较稳定、较合理组织构成，发挥各岗位较大效用；

3、制度管理上——小公司人治，大公**制，建立较完善的制度；

4、人才运用上——人才留用、运用、发挥较大功用；

5、经营理念上——小老板经营理念、大老板经营理念、老板与老板之间经营理念的差距；

6、金钱运用上——人与金钱之间的关系，只有在金钱上解脱必能完成大业；

7、团队建设上——团队之间虽然没有契约关系，却能做到**的合作；

8、老板格局上——把格局放开了，问题就会显得渺小了，赚钱就*了。