开课地址全国城市
课程时间4天3夜
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课程内容解决企业97个问题
《总裁商业思维》帮你完成企业业绩暴升
身为老板的你,看看你的企业是否存在以下问题?
√ 是不是企业越做越大,老板越做越累?
√ 是不是总司理做司理的事,司理做员工的事,员工做思维斗争?
√ 是不是高层思维不一致,各自为营相互拆台?
√ 是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,比赛越来越大?
√ 是不是员工用过错的方法作业,开罪顾客,丢掉获利?
√ 是不是部分之间相互推诿,人人危险?
√ 是不是企业发展没人才,有了人才留不住?
√ 是不是员工没有主人翁思维,毫不在乎企业成本,随意浪费?
√ 是不是情面化严峻,宁可抛弃企业利益,也要做好人?
√ 是不是消费者越来越难服侍,难以成为忠实顾客?
√ 是不是相同的会议天天开,相同的过错天天犯?
√ 是不是高层要求太多,中层理由太多,基层托言太多?
√ 是不是只重视产品出产,无计划、无政策地出售产品?
√ 是不是员工缺少忠诚度,没才干就“混”,有才干就“走”?
√ 是不是只要老板在的时分,企业才干正常作业?
√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√ 是不是员工越来越多,功率越来越低?
假如你的企业存在以上问题,团队将面临严峻应战,假如不改动,后果不堪设想!
大脑银行简介
大脑银行是针对企业存在的以上种种问题应运而生的企业管理训练安排。全称是姑苏大脑方程式信息咨询有限公司,是一家的商业思维操练安排。致力于给全人类的大脑装上国际上的程序,帮忙他们获得夸姣、快乐、成功的人生!成为受尊敬的企业管理训练安排!
开创人-苏引华
他开创了《商业思维》,让许多老板掌握了经营管理的中心,完结了企业业绩暴升,老板身心解放!
他开创了《体系思维》,让许多老板突破了企业发展的瓶颈,完结了企业自动作业,员工自动自发!
他开创了《经营思维》,让许多业老板撬动了上万亿的效益,完结了无中生有,轻松,洒脱生活!
他开创了《结构思维》,让许多老板具有了走上讲台的才干,完结了知识、经历的传承和企业的可持续发展!
他开创了《红尘思维》,点醒了许多老板生命中的困惑,完结了在红尘中修行,获得了夸姣、快乐、和成功!
他就是大脑银行开创人、被誉为“国际大脑”的——苏—引—华!
任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富!

★[满足需求]:
如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?
★[无中生有]:
如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?
★[出奇制胜]:
如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流?
如何收钱——客户思维:
★[永续经营]:
如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
★[机器]:
如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?
★[远交近攻]:
如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

我发现成功的企业家都具备思维:
产品思维、团队思维、客户思维!
产品思维解决的是如何(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖);
团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);
客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程) ;
真正的老板需要的是全局的系统思维能力,
不但要学会如何、
更要学会如何分钱,
更重要的是要学会如何把钱收回来!
任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富!
1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工);
2、如可一一如何让客户持续不断的买单!(公司研发的产品必须能造福客户);
3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式);
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利、自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!
如何分钱——团队思维:
★[建立依赖]:
如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
★[统一立场]:
如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
★[解放老板]:
如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
如何——产品思维:
★[满足需求]:
如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?
★[无中生有]:
如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?
★[出奇制胜]:
如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流?
如何收钱——客户思维:
★[永续经营]:
如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
★[机器]:
如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?
★[远交近攻]:
如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

★真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但要学会如何、更要学会如何分钱
,更重要的是要学会如何把钱收回来!
《总裁商业思维》从人道、人心、人欲的视点教你怎样构建 持续获利、主动化运营的企业金三角,协助老板处理运营处理中的难题:
1、怎样分钱逐个怎样让员工持续不断的跟 从!(公司设定的机制有必要能成就员工);
2、怎样逐个怎样让客户持续不断的买 单!(公司研制的产品有必要能谋福客户);
3、怎样收钱逐个怎样让客户持续主动的购 买!(公司设计的出售流程有必要傻瓜式);
具体怎样操作?悉数尽在苏引华《总裁商业 思维》
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