培训对象企业高管 老板
课程时间2天2夜
课程内容引爆团队，引爆客户
讲师叶青，陈文强，陈帝豪
课程名称总裁利润突围
亲爱的企业朋友：
我是苏引华，大脑银行创始人，世界大脑。
大脑银行的愿景是“让天下的生意不再难做”，大脑人要帮助无数中小微企业老板走出水深火热，早日实现企业业绩暴涨、身心解放！
现在，大脑银行已经九岁了。
九年的时间，大脑银行从初的8个人到今天的千人战将，从每场培训学员仅百余人，到现在每月每场报名前来学习《总裁商业思维》的学员**过8000人，每年培训的人数达到10多**；无数学员都通过跟随大脑银行学习，实现了管理落地、营销升级、利润倍增，身心解放！思维商学院的学员更是突破了7000人！
静下心来思考，你是不是遇到以下问题
经营企业多年，越做越累?
员工散漫，团队凝聚力差，无法调动员工积极性？
招人难，留住好的员工更难？
业绩无考核,管理无方法？
为老板的你只需工作三天，
再也不用接那些让你费心的电话，
更重要的是员工不要加班费，每天工作到你赶他下班都不走...
帮你完成企业业绩暴升
身为老板的你，看看你的企业是否存在以下问题?
√ 是不是企业越做越大，老板越做越累?
√ 是不是总司理做司理的事，司理做员工的事，员工做思维斗争?
√ 是不是高层思维不一致，各自为营相互拆台?
√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，比赛越来越大?
√ 是不是员工用过错的方法作业，开罪顾客，丢掉获利?
√ 是不是部分之间相互推诿，人人危险?
√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?
√ 是不是员工没有主人翁思维，毫不在乎企业成本，随意浪费?
√ 是不是情面化严峻，宁可抛弃企业利益，也要做好人?
√ 是不是消费者越来越难服侍，难以成为忠实顾客?
√ 是不是相同的会议天天开，相同的过错天天犯?
√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层托言太多?
√ 是不是只重视产品出产，无计划、无政策地出售产品?
√ 是不是员工缺少忠诚度，没才干就“混”，有才干就“走”?
√ 是不是只要老板在的时分，企业才干正常作业?
√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√ 是不是员工越来越多，功率越来越低?
假如你的企业存在以上问题，团队将面临严峻应战，假如不改动，后果不堪设想!
大脑银行简介
大脑银行是针对企业存在的以上种种问题应运而生的企业管理训练安排。全称是姑苏大脑方程式信息咨询有限公司，是一家的商业思维操练安排。致力于给全人类的大脑装上国际上的程序，帮忙他们获得夸姣、快乐、成功的人生!成为受尊敬的企业管理训练安排!
九年来，通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的、访谈、及深入调研，发现无数的中小微企业老板，都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫！
但是，因为现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课，考虑到很多学员没有时间前来参加，所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家，在全国各地举办两天的《总裁利润突围》，传播商业思维。
我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法，这样大家就可以不受时间、空间的限制，在家门口听到落地实战的精华内容！帮助广大的中小微企走出迷局与困境！
下面我将为你郑重介绍，本次《总裁利润突围》的主讲老师。
她是大脑银行思维商学院学员、大脑银行复习会负责人——叶青。
曾经的她，连续13年从事连锁业，服务并培训过的门店**过1000家；从基层跃升到CEO，她仅用了4年半的时间；她带领团队转战全国市场，在金融风暴的年份，创下企业连续三年45%以上增长的奇迹！
2013年，她离开职场，运用十余年的经验开始从事企业咨询与。然而1年后，她发现自己的行业经验、技能不够强悍！不足以地帮助企业提升业绩。
于是，在2014年，她走进了大脑银行的课堂——
通过70余场的持续学习，她把近万个落地知识点吸收消化、融会贯通，了企业【经营难、管理难、执行难、落地难】的魔咒。并将大脑银行的课程内容进行梳理，推出了若干套诊断与工具！
5年来，她并帮助过许多企业和老板，
从家具制造工厂，到IT服务公司；
从年销500万的零售门店，到年销7亿的商贸公司；
从7个人的小型创业公司，到拥有3000名员工的足浴会所……
她都以精准的诊断、的落地，帮助企业摆脱了业绩低迷、利润滑坡、团队缺乏战斗力的状况。
2018年，她开始担任大脑银行复习会负责人，通过对几百位商学院学员的海量访谈，她更加清晰地了解到企业系统打造的核心奥秘所在！经她培训帮助过的企业家学员**过5000人，课程满意度高达99%以上！
因为她有着的学习力、洞察力、诊断力！
因为多年的职场生涯，使她深深理解员工的所需所想！
因为多年的咨询经验，她虽不是老板，却有着老板的思维！
为了传播大脑银行的商业思维，让天下的生意不再难做，她加入大脑银行分享讲师团，满怀热忱地把她跟随大脑银行学习的落地的实战经验，分享给更多的中小微企业家，帮助更多老板走出水深火热！
现在，她不仅是大脑银行复习会特邀分享嘉宾、也是大脑银行《总裁利润突围》落地分享嘉宾！
她的分享，干脆利落、干货满满！幽默风趣，简单易懂接地气！
学了能改变什么?
激活员工的三个要素：
把：【鼓舞性的薪酬】让每个岗位的薪酬都契合人道并具有鼓舞性。
意图：公司发的清清楚楚，员工拿的明明白白。让员工**遇从穷光蛋变成高富帅。
*二把：【打通员工提升链】规划各岗位提升降级的条件，规范。
意图：让员工**遇从战士到将军，让所有员工都**遇成为股东。
*三把：【完善的训练系统】管理类、财务类、营销类、运营类、生产技术类。
意图：让员工**遇从菜鸟成为!小公司大公司展开有必要依托系统机制保管，天天喊口号鼓舞是没用的!
①帮你处理怎样“招人”“留人”“育人”招引更多人才为你所用
②怎样正确打造薪酬机制，提升机制，打造企业文化
③怎样正确运用添加机制，减少机制，让你成绩翻倍，反亏为盈
④怎样正确的股东合作，合理拟定进入机制和退出机制
⑤怎样防止客户不断丢掉，防止客户被挖，员工换岗
⑥怎样正确打造产品链，产品定位，让客户持续跟你购买
⑦怎样客户归类，贵客，常客，散客，新客，防止时间糟蹋在没有价值的客户身上
⑧怎样吸纳内**异员工入股为公司股东当一面
⑨怎样正确0资金开连锁店，开分公司的强大诀窍
⑩怎样实现成绩倍增，员工自动自发，老板身心解放
学了能改变什么?
【1】分配机制上——建立更加完善的分配原则，调集员工的积极性;
【2】安排架构上——构建安稳、合理安排构成，发挥各岗位;
【3】原则管理上——小公司人治，大公**制，建立完善的原则;
【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
【5】运营理念上——小老板运营理念、大老板运营理念、老板与老板之间运营理念的距离;
【6】金钱运用上——人与金钱之间的联系，只要在金钱上摆脱必能完成大业;
【7】团队建造上——团队之间尽管没有契约联系，却能做到完合作;
【8】老板格局上——把格局放开了，问题就会显得渺小了。
亲爱的企业朋友
千万不要幻想，你可以等到将来的某个时间，再来上这个课程。因为你是知道的，如果你没有学会这些方法，而继续按照过去错误的方法来经营你的企业和团队，那么，你在等待的这一段时间当中还会犯下更多错误、浪费更多的时间、产生更多的损失！
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