苏引华,大脑银行创始人,世界大脑。
大脑银行的愿景是“让全国的生意不再难做”,大脑人要协助无数中小微企业老板走出水深火热,早日完成企业成绩暴升、身心解放!
现在,大脑银行现已九岁了。
九年的时刻,大脑银行从初的8个人到今天的千人战将,从每场训练学员仅百余人,到现在每月每场报名前来学习《总裁商业思维》的学员追赶8000人,每年训练的人数达到10多**;无数学员都经过跟从大脑银行学习,完成了办理落地、营销晋级、赢利倍增,身心解放!思想商学院的学员更是突破了7000人!
九年来,经过我对大脑银行思想商学院数千名企业家的教导、访谈、及深入调研,发现无数的中小微企业老板,都是由于不会打造团队、不明白得打造中心产品、不明白得怎么经营客户而身心疲乏!
但是,由于现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课,考虑到许多学员没有时刻前来参与,所以我特派思想商学院落地获得成果的企业家,在全国各地举行两天的《总裁商业思维》,传播商业思想。
我们用这样的办法来协助大家把握引爆团队、引爆成绩、引爆盈利的办法,这样大家就可以不受时刻、空间的约束,在家门口听到落地实战的精华内容!协助广大的中小微企走出迷局与窘境!
你公司的系统机制流程完善吗?
●薪酬机制。
●晋升机制。
●营销流程。
●招程。
●组织架构。
●合作关系。
●分配机制。
● P K 机制。(**干货)
●采购机制。
●期权分配机制。
●股权合作分配机制。
●(伯乐)培养人才机制。
●培养员工成为股东机制。
●岗位**额分红机制。
●节约承包机制。
●内部宣传机制。
●和企业发展中的瓶颈。
●企业中的12大薪酬端。
让公司人才辈出,不被员工,老板身心解放,员工自动自发,业绩倍增的同时得人的理解和支持。
请参加[总裁商业思维课程]
员工的安全感来自:
1.白纸黑字的分钱协议。
2.身边成功的榜样。
老板是统一员工思想观念的教育官,不会吹牛当不了老板。在吹牛时需注意:
1. 打好预防针,降低期望值;
2. 设定等级,不可一视同仁,因为没有落差,就没有对比;
3. 升华员工精神,让每个员工都觉得自己的工作很重要,并且乐在其中。因为员工的,来自于老板的欣赏赞美。
员工不喜欢加班,是不喜欢为老板加班,但乐意为自己加班。
用制度约束人的,用机制激发人的人性,用文化升华人的灵性。
一个老板要有决心和勇气,不被平庸的员工所,哪怕眼前的人全部,也要有信心东山再起。因为,不把平庸的人换掉,平庸的人就会把的人挤掉。
要让基层的员工有尊严的活着。让中层的员工有欲望的活着。
人不会因为知道而改变,只会因体验而触动。没有动力,是因为没有感。
激发团队,一定要激发他们真正渴望的东西。让团队保持饥饿感,荣辱感,用生命捍卫成功的习惯。
研究人性
成功的人永远是懂的更多的人。
老板,要做一个厉害的智者,根据人性去管理。
老板必须想清楚以下问题:
没有一位员工会永远忠诚于一家企业,
没有一位客户会永远忠诚于一家公司,
但人不会跟自己的利益过不去,
只有永远的利益才会有永远的朋友。
选人用人的原则:
1.忠诚度。2.有格局有梦想。3.有决心有欲望。
老板,需全力以赴,而未被驱动的员工,只是尽力而为。
公司的客户就是员工,所有的员工,都是我们的内部客户,是帮我们把钱从客户那里收回来的客户。
如果你没有在员工在职期间限度的使用他,那就是在为竞争对手培养人才。
一定要先让老员工富起来,因为榜样的力量是无穷的。
真正能够成就你的,就是身边不如你的人。
客户思维——如何持续不断地收钱
买卖,本质上是相互需要。
小企业框架内思考,一直活在自己想象的世界里,所以死都不知道怎么死的。而大企业框架外思考,永远研究客户,永远推陈出新。
很多老板犯的错误就是爱上了自己的产品,而不是爱上了客户的需求。
3A级客户就是有需求、有钱、有权自主决定。有钱,比有需求更加重要。
你服务的顾客的多少,决定了成功的大小。
你服务的客户的大小,决定了成功的速度。
找到饥饿的用户,发现他的困惑,结合自身优势推出原创性解决方案。永远研究客户,永远推陈出新。
发现困惑的能力,就是你的能力,解决困惑的水平,就是你的水平。
只要有信任就会有成交,你能获得多大的信任,就能赚到多少钱。
要想成为高手,先要成为消费高手。商业时代,花钱是美德。
基于商业的友谊比基于友谊的商业更加稳固。
客户的数据库就是企业的金库。
顾客要的是占*的感觉,而不是买*货。
顾客不怕被推销,怕的是推销的不是他内心真正想要的。
人生当中,创业创新、积累财富的过程是有趣、值得的记忆。
《总裁商业思维》原价:12800元/人(不含食宿费用),优惠名额仅需4800元,可以免学费复训!
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