北京苏引华利润突围公司 工资如何发

亲爱的企业朋友：
我是苏引华，大脑银行创始人，世界大脑。
九年来，通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的、访谈、及深入调研，发现无数的中小微企业老板，都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫！
但是，因为现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课，考虑到很多学员没有时间前来参加，所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家，在全国各地举办两天的《总裁利润突围》，传播商业思维。
我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法，这样大家就可以不受时间、空间的限制，在家门口听到落地实战的精华内容！帮助广大的中小微企走出迷局与困境！
下面我将为你郑重介绍，本次《总裁利润突围》的主讲老师。
总裁利润突围中讲薪酬改革的核心：
让的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来！
经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差，
落差越大，员工的动力就会越大！
让的员工和普通的员工拉开差距，
企业的执行命脉在于——带动
员工白天蹦蹦跳跳，老板晚上蹦蹦跳跳
员工白天死气沉沉，老板晚上死气沉沉
想要打造一支嗷嗷叫的团队，老板首先要嗷嗷叫。
聚焦“”，企业才会有生命力！
激发团队的3大秘诀：
1.满足员工不同维度的物质需求，
2.投资团队的情感账户，
3.升华员工的荣誉和精神。
员工遇事找借口不断推诿，没有执行力？
每天只是应付了事？
工作没有目标感？......
经营团队的敬畏感，信赖感，耻辱感，荣耀感，仪式是一切的
老板必须学会打造战斗文化！把PK丶对变成团队的习惯
现场落地对机制：
真正的人才是被薪酬与平台吸引而来！是被真诚与真情长久感动
经营员工的5.0版本：
1.0 有礼
2.0 有金
3.0 有群（微信群互动）
4.0 有信（亲笔信）
5.0 有看（上门探望）
快速招到人才的3大绝密策略:
员工招人
微信招人
后院招人
具体操作细则尽在《总裁利润突围》课程现场

总裁利润突围学习共围绕激发团​队的3大秘诀、激发​团队PK​的6大步骤、引爆团队执​行力的2大核武​器、如​何克服薪酬12​大死​局、年终分钱的5大原则、薪酬改革的4大​步骤、锁​客截流倍增业绩​的4步曲、会员​的5大秘​诀等课程展开，通过两天的学习--旨在帮助中小企业老板解决企业经营管理过程中的难题，实现企业业绩暴涨、老板身心解放！--旨在帮助中小企业突破企业发展瓶颈，构筑自动化的运营系统，实现企业自动运转、员工自动自发！——旨在帮助中小企业优化商业模式和营销流程，零成本倍增利润，实现轻松、潇洒生活！——旨在帮助中小企业老板拥有走上讲台统一团队思想的能力，提升力、说服力、影响力！——旨在帮助中小企业老板理顺人生、事业、家庭的各种关系，活出幸福、快乐、成功的人生！——旨在帮助中小企业老板学会正确的使用大脑，驾驭大脑的搜索引擎，提高思考与学习的效率！

静下心来思考，你是不是遇到以下问题
经营企业多年，越做越累?
员工散漫，团队凝聚力差，无法调动员工积极性？
招人难，留住好的员工更难？
业绩无考核,管理无方法？
为老板的你只需工作三天，
再也不用接那些让你费心的电话，
更重要的是员工不要加班费，每天工作到你赶他下班都不走...

学了能改变什么?
　　激活员工的三个要素：
　　把：【鼓舞性的薪酬】让每个岗位的薪酬都契合人道并具有鼓舞性。
　　意图：公司发的清清楚楚，员工拿的明明白白。让员工**遇从穷光蛋变成高富帅。
　　*二把：【打通员工提升链】规划各岗位提升降级的条件，规范。
　　意图：让员工**遇从战士到将军，让所有员工都**遇成为股东。
　　*三把：【完善的训练系统】管理类、财务类、营销类、运营类、生产技术类。
　　意图：让员工**遇从菜鸟成为!小公司大公司展开有必要依托系统机制保管，天天喊口号鼓舞是没用的!
　　①帮你处理怎样“招人”“留人”“育人”招引更多人才为你所用
　　②怎样正确打造薪酬机制，提升机制，打造企业文化
　　③怎样正确运用添加机制，减少机制，让你成绩翻倍，反亏为盈
　　④怎样正确的股东合作，合理拟定进入机制和退出机制
　　⑤怎样防止客户不断丢掉，防止客户被挖，员工换岗
　　⑥怎样正确打造产品链，产品定位，让客户持续跟你购买
　　⑦怎样客户归类，贵客，常客，散客，新客，防止时间糟蹋在没有价值的客户身上
　　⑧怎样吸纳内**异员工入股为公司股东当一面
　　⑨怎样正确0资金开连锁店，开分公司的强大诀窍
　　⑩怎样实现成绩倍增，员工自动自发，老板身心解放
学了能改变什么?
　　【1】分配机制上——建立更加完善的分配原则，调集员工的积极性;
　　【2】安排架构上——构建安稳、合理安排构成，发挥各岗位;
　　【3】原则管理上——小公司人治，大公**制，建立完善的原则;
　　【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
　　【5】运营理念上——小老板运营理念、大老板运营理念、老板与老板之间运营理念的距离;
　　【6】金钱运用上——人与金钱之间的联系，只要在金钱上摆脱必能完成大业;
　　【7】团队建造上——团队之间尽管没有契约联系，却能做到完合作;
　　【8】老板格局上——把格局放开了，问题就会显得渺小了。
亲爱的企业朋友
千万不要幻想，你可以等到将来的某个时间，再来上这个课程。因为你是知道的，如果你没有学会这些方法，而继续按照过去错误的方法来经营你的企业和团队，那么，你在等待的这一段时间当中还会犯下更多错误、浪费更多的时间、产生更多的损失！
全国利润突围开课报名中，请联系网站的服务老师，马上锁定你城市名额......
http://danaoyinhang.cn.b2b168.com