你企业是否存在以下财税问题
1.缺?成本高,内控流程混乱
2.客户不要,钱都进了个人卡
3.个税改革问题,银行帐记分级,两张卡失效
4.老板看不懂报表,靠感觉管理
5.AB帐问题,积累了大量税务风险和历史原罪
6.高管分红,走内帐还是外帐
7.股权如何设计?家族财富如何传承?
张金宝老师在课享,
一个成熟的企业,
必须要有的财务支撑体系;
这个体系高速、平稳运转,
企业才能做大做强。
中小企业必须完善财务战略,
账、钱、税、管控系统,
以帮助控制风险调率、降低成本,
从而引爆利润,走向。
管理能力决定经营能力,
经营能力决定成本控制能力,
成本控制能力决定盈利能力,
盈利能力决定企业价值大小。
所以,
一个企业的价值与财务管理能力成正比。
《总裁财税思维》是专为高速发展中的企业老总、高管量身定制,真正实用的财务课程,现场咨询、方案、作业、案例相结合,从此不再为财税问题而烦恼!
针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。
企业管理的问题一半是财务问题。企业财务规范,对内:关乎公司运营,量化考核;对外:关乎财税安全,投资并购上市。老板是财务提升的驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润*提升,安全稳健经营。
课程介绍
《老板利润管控》是当前国内聚焦“钱”的课程,主要帮助你解决利润管理中的难题:
1.如何设计利润:市值管理,必须前景好、利润高;
2.如何设计股权(上):**层架构,必须交税少、风险小;
3.如何设计股权(下):底层架构,必须设计妙、可;
4.如何解决原罪:问题,必须快着手、速解决;
5.如何管控利润:自问,必须数据准、报表简;
6.如何驱动利润:驱动,必须始产品、终文化;
7.如何分析利润:指标,必须全兼顾、准分析。
2天1晚现场学习
适合对象:董事长、总经理、中高层管理人员
学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
学习成果:
1.学会设计“股权架构”
2.年利润立刻提升20%
3.带回6张“说人话”的报表
4.税务和经营风险降低50%
5.**率提升20%-
6.提高企业利润的6大方法
7.人所得税的8个绝招
8.一套价值百万的《老板驾驶舱》
全国每月开课150场,把课开到你的家门口,联系服务老师,抢定现场名额吧!
http://danaoyinhang.cn.b2b168.com
欢迎来到广州市聚博汇管理咨询有限公司网站, 具体地址是江苏省苏州苏州大脑银行总部,联系人是唐老师。
主要经营公司是国内专业的商业思维训练机构主要课程有苏引华课程,总裁商业思维,大脑银行等等一系列实战落地的经营管理课程培训。。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。
我们有优秀的管理和教学团队,办学目标明确,观念**前,优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。