中小企业管理者的问题:
一、缺乏全局思维,拒绝承担个人责任,处在“努力地表现”和“不停地辩解”中,扮演着的角色,只观察市场/管区/办公室/人手,而很少自我反省。
二、缺乏系统思维,未能启发员工,未能提升他们的绩效,离开办公室就会引发混乱,重要岗位调职、退休、死亡就导致使公司瘫痪。
三、缺乏水平思维,只重结果,忽略过程,没有养成良好的做事习惯,失败了也无法找出原因,简单的错误重复犯。
四、缺乏共赢思维,*在公司内部形成对立,用“你们、他们”造成疏离感,破坏团结。
五、缺乏发散思维,一视同仁的管理方式,一成不变,幻想用一把钥匙解开世间所有的锁,不懂得面对不同问题想出不同的解决办法!
六、缺乏逆向思维,忘了公司的命脉:利润,只关注产品、形象、员工,很快就陷入困境而不自知。
七、缺乏逻辑思维,只见问题,不看目标,只注意小处或问题,从而丧失了创造力。花了80%的时间,只创造了20%的生产力。忘记短、中、长期目标。未能把“问题”转化成“机会”。
八、缺乏收敛思维,没有扮演好老板(管理者)的角色,而想和员工做哥们儿,在员工面前行动不慎重,就是不尊重他们,也作贱自己。
九、缺乏立体思维,未能设定标准,不能使优秀的人引发自尊,让追求“标准”变成一种原动力。眼中只有**级,导致高手互相排挤,既不驯服,也不感恩
十、缺乏空间思维,纵容能力不足的人,怕别人追赶自己,只好互相包庇。以为老好人可以让问题自动消失,怕面对他人。
如何快速赚钱-产品思维
——如何让客户持续不断购买!
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★★★[无中生有]:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?
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★★★[出奇制胜]:如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流?
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大脑银行——专业的商业思维训练机构!
大脑银行的理想是成为**名的脑力开发训练机构,我们要在10年内帮助1000万家中小企业、成长型企业掌握并应用商业思维!
大脑银行的理想不是赚这些人及这些企业一次钱,而是成为他们一辈子的朋友,然后赚一辈子的钱。我们的理想不是赚大钱,也不是不赚钱,我们只是在帮助别人的同时顺便赚点钱。
大脑银行的理想是用正正经经赚到的钱回馈员工,让大脑银行成为业内受尊敬的公司。我们的理想是用正正经经赚到的钱做更多的研发,创造更好的产品,为客户提供更好的服务。
的销售水平是我们赚钱的根本,的产品和服务是我们的命根,我们不会为了钱而不要命,因为我们有自己的灵魂:我们要实现客户,员工和公司的三赢。